Anaïs BENDJOUDI

En résumé

Entreprises

• SEPHORA - Responsable des Négociations France

  BOULOGNE BILLANCOURT 2012 - maintenant Sur les catégories Maquillage / Parfums / Soin, sur les Marques Sélectives (Dior, L'Oréal Luxe, LVMH FB, Sisley...)
  - Mise en place de la stratégie et définition des objectifs Achats
  - Négociation des contrats (+400M€) : RFA, coopération commerciale, reprises...
  - Négociation centralisée pour l'ensemble des services (Animations, Marketing...)
  - Pilotage des budgets Achats et des KPI's : Sell In / Sell Out ; stocks ; marge...
  - Gestion des couvertures de stocks et réduction de la dépréciation
  - Rédaction des documents contractuels
  - Collaboration cross-fonctionnelle avec les fonctions support
  - Management
  
  MISSIONS TRANSVERSES
  - Négociation coordonnée pour l'ensemble des marques du groupe L'Oréal Luxe
  - Implémentation d'un outil de simulation de négociation pour piloter le budget France
  
  OBJECTIFS ATTEINTS
  - Amélioration des marges arrières
  - Sécurisation financières des accords
  

• Groupement des Mousquetaires - Responsable Surgelé Marques nationales

  Vert-le-Grand 2009 - 2012 Au Frais Non Laitier, sur le marché Surgelé (Nestlé, Unilever, Marie, Findus...)
  - Mise en place de la stratégie catégorielle
  - Négociations des contrats marques nationales (+300M€) suivant des objectifs d'amélioration de CA, marge et PdM
  - Construction des gammes et optimisation des performances : mix fournisseurs/produits, stratégie Pricing (EDLP)
  - Gestion du P&L
  - Supervision des approvisionnements et gestion des stocks (écrêtage, retours...)
  - Rédaction des contrats et suivi de la facturation
  - Management de 2 acheteurs et 2 assistantes
  
  MISSIONS TRANSVERSES
  - Pilote sur la catégorie sur la gestion de la marge
  - Mission transverse sur l'élaboration d'un outil Achat
  
  OBJECTIFS ATTEINTS
  - Réduction des prix d'achats nets
  - Augmentation du chiffre d'affaires, de la Part de Marché et de la rentabilité
  - Optimisation de l'assortiment marques nationales

• Groupement des Mousquetaires - Acheteur - Chargée de Promotions

  Vert-le-Grand 2008 - 2009 Au Frais Non Laitier, sur le marché Surgelé :
  - Construction, analyse et optimisation du plan Trade
  - Gestion des PVC promotionnels
  - Prévision des ventes
  - Négociation des prix d'achat nets, des budgets d'animation (tx promo, NIP, fidélité...), d'offres exclusives
  
  

• Nestlé France - Acheteuse Sourcing

  Marne La Vallée Cedex 2 2006 - 2007 Au département Achats Marketing
  - Sourcing fournisseurs : prospection, veille marché
  - Rédaction des cahiers des charges
  - Lancement et suivi des appels d'offres
  - Négociations coût/qualité/délai
  - Gestion opérationnelle des achats (validation des BAT et suivi des flux)
  - Mise en place d'un outil e-procurement (catalogue en ligne)
  

• AUCHAN - Chef de rayon

  Villeneuve-d'Ascq 2004 - 2005 Au département Bazar
  - Objectifs de développement du CA et de la marge
  - Mise en place des opérations promotionnelles
  - Gestion des stocks et des approvisionnements
  - Négociations fournisseurs au local
  - Sélection des collections en centrale
  - Management d'une équipe de 5 personnes

• Gols - Commissionnaire de transport

  2004 - 2004 Organisation du transport des flux de marchandises pour Hasbro.

• Universal Music - Département Logistique

  Paris 2002 - 2002 Analyse du process logistique.
  Formation du service suite à l'implémentation de SAP.
  En collaboration avec Price Waterhouse Coopers.

Formations

• Essec

  Cergy 2007 - 2008 BAC +6 (Major)

• Université Paris Dauphine Master 2 Distribution et Relation Client

  Paris 2005 - 2006 BAC +5

• IMTL

  Lieusaint 2001 - 2004 Ingénieur Logistique

• IUT Evry Val D'Essonne

  Evry 1999 - 2001 DUT