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MATIS Group
- Business Manager
Boulogne-Billancourt
2016 - maintenant
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Renault
- Consultante MATIS Technologie
Boulogne-Billancourt
2015 - 2016
Infrastructure de charge VE:
- Intégration d’une équipe de 20 personnes
- Développement des infrastructures de charge du véhicule électrique dans
le monde (5 000 Bornes / an)
- Analyse des difficultés rencontrées lors de la charge liées à l’infrastructure
(Déplacement sur site)
- Entité DCVE (Direction Commerciale du Véhicule Electrique)
Test d'application dynamique de localisation de borne
- Tests réels dans différents pays de deux applications
- Mis en place des différentes phases de tests
Compétences : Electricité, Process, Commerce, Gestion de projet
-
Capgemini
- Stagiaire
SURESNES
2014 - 2014
INTERFACE D’UNE BASE DE DONNEES
Gestion de la documentation technique de CHNi (Filiale de FIAT), suite à
l’intégration d’une nouvelle filiale (IVECO).
Adaptation d’applications web et intranet (500 tables et 5000 classes).
Compétences : JAVA, JavaScript, Gestion de projet
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BRUNO SCHERER ENTREPRISE (BSE)
- Stagiaire
2013 - 2013
PROCESS DE CONCEPTION
PME de développement et fabrication d’ambulances sur la base de
véhicules utilitaires.
Amélioration du process de conception (Meilleure gestion du temps et du
budget)
Compétences : Gestion de projet, Process d’entreprise
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DCNS
- Stagiaire
Paris
2012 - 2012
METHODE 5S
Mise en place de la méthode 5S sur un chantier en mouvement.
Méthode 5S : Technique de management japonaise visant à l’amélioration
continue des tâches effectuées dans les entreprises.
Objectif : augmenter la productivité de 70% et réduire les risques de 20%
Compétences : Audit, Management, Lean Management
