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André PILLON

SAUZET

En résumé

Ingénieur de formation
expérience sur les différents aspects de la mise en œuvre des systèmes d'information et des réseaux, tant fonctionnel et technique que relationnel et managérial.
Après un parcours en entreprises industrielles internationales, notamment dans le développement applicatif et le service, j'assume depuis plusieurs années, dans le secteur sanitaire, le pilotage du système d'information du groupement hospitalier des Portes de Provence.
J'ai de fait acquis une expertise en milieu de santé dans l'élaboration de schéma directeur, la création de service informatique, les démarches de digitalisation des organisations, le pilotage de projets complexes et contraints, la communication auprès des acteurs métier et décisionnaires.

Mes compétences :
Direction de projet
Informatique
Santé
Système d'Information
Budgets & Budgeting
Pre sales
ISO 900X Standard
Life Insurance
ISO 27001 Standard
ITIL
Planification de projet
Marchés publics
Direction des ressources humaines
Stratégie digitale
Management opérationnel
EBIOS

Entreprises

  • Groupement Hospitalier de Territoire Sud Drôme Ardèche - Directeur délégué SI

    2016 - maintenant Rattaché au DG de l’établissement support du Groupement Hospitalier de Territoire,
    Elaboration du schéma directeur SI du GHT (convergence des SIH, portefeuille projets, axes parcours patient, télémédecine), Coordination matricielle de la DSI commune (22p), animation du groupe de pilotage du SI GHT inter-établissements,
    Reprise de la gouvernance SI de 3 hôpitaux de proximité et rédaction des conventions de services,
    Démarche globale de mise en conformité RGPD et ISO27001 pour le GHT, gestion des budgets et dossiers de financement pour le SI GHT (programme HOP’EN « Hôpital ouvert sur son environnement »),
    Analyse de l’évolution des offres SI Santé (e-santé), administrateur Centrale d’Achat Informatique Hospitalière.

  • Groupement Hospitalier Portes de Provence - Directeur Système d'Information

    2011 - 2016 Rattaché au DG, membre du CODIR,
    Elaboration et mise en œuvre du schéma directeur SI orienté production de soins (déploiement ERP), digitalisation et mobilité,
    Coordination projets complexes et migration SI lors de la fusion juridique des CH de Montélimar et Dieulefit,
    Gestion et suivi budgétaire, marchés publics, contrats, relations fournisseurs, pilotage prestataires, reporting,
    Management équipe informatique et TMA, accompagnement des directions MOA et animation d’équipes métiers,
    Organisation des plans de continuité et de sécurité (contexte 24/7, analyse de risques EBIOS, PCA-PRA, PSSI),
    Gestion certification HAS, programme Hôpital Numérique, participation aux projets SI de la région Rhône-Alpes.

  • Centre Hospitalier de Montélimar - Responsable informatique

    1994 - 2011 Rattaché au directeur adjoint aux finances, création du service informatique,
    Formalisation des processus de service (ITIL), mise en œuvre du premier schéma directeur du SI, création des architectures techniques et réseaux voix-données convergent IP, informatisation des fonctions administratives et médico-techniques.

  • UNISYS - Ingénieur Technico-Commercial

    Blue Bell, PA 1989 - 1994 Constructeur informatique américain, Ingénieur Technico-Commercial puis consultant en ingénierie informatique et réseau.
    Missions d’études, de conseil et d’avant-vente (jusqu’à 5M€) pour le compte d'importantes organisations bancaires sur la moitié Est/Sud-Est de la France. Interlocuteur technique des responsables SI clientèles. Coordination des intervenants Unisys chez les clients.

  • BULL SA - Chef de Projet

    BEZONS 1986 - 1989 Missions de conseil et de conception d'applications (MERISE, AGL), auprès de clients et prospects du secteur tertiaire de la région Rhône-Alpes, démarche qualité ISO9000,
    Encadrement d’une équipe d’analyse-développement de 10p (secteur assurance).

  • Caisse Nationale de Retraite des Ouvriers du BTP - Ingénieur-Analyste

    1985 - 1986 Ingénieur-analyste pour le Centre de Traitement Informatique (120 personnes) de la Caisse Nationale de Retraite des Ouvriers du BTP
    Développement d’une chaîne de traitement comptable pour une activité d'assurance-vie.

Formations

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