Directeur de site, j’ai redressé et redéployé les activités pour maintenir leur leadership (résultat multiplié par 2 en 2 années).
J’ai aussi piloté des projets Corporate : reenginering / amélioration du cash (gains 3 millions d’Euros).
Négocier avec des clients France , améliorer indicateurs de productivité (facteur 4),mise en place d'actions progrès,reconstruction d'un site de production, délocaliser certaines opérations de production, mobiliser les hommes, nous ont permis, en situation critique, de conforter notre EBITDA.
Ces quelques lignes de forces pourraient s’inscrire dans le développement d’une de vos filiales
Mes compétences :
Lean IT
Informatique
Amélioration continue
Gestion de projet
Management
Mécanique
Qualité