PARIS
Gestion de projets
Création et gestion du service «Ordonnancement Produits Nouveaux et Modifications» visant à animer et piloter les réunions d’avancement de l’ensemble des projet internes et Clients.
Report hebdomadaire à la Direction Technique Industrielle.
Coordination des développements sur des projets communs entre France, Italie et Espagne
Rédaction et suivi des plans d’action et des plans de progrès
Recherche & Développement
Veille technologique et Synergies industrielles
Coordination de la vie des produits: de l’avance de phase à la recherche, de la conception à la construction en grande série.
Suivi et mise à jour des brevets industriels du groupe
Style/Design
Responsable pour l’activité design/décoration du groupe.
Recherche, Conception, Développement des décors pour véhicules Peugeot, Citroën, Renault, Matra, Jaguar, Ferrari (CA: 14 Millions d’Euros).
Création de nouveaux graphismes/décors/finitions pour équipements intérieurs et extérieurs
- Suivi de la mise au point des produits et de leur industrialisation
Interlocuteur privilégié de la direction du Style/Design chez les constructeurs PSA, Renault, Mercedes, Pininfarina, Ferrari et chez les équipementiers de premier rang.
Responsable Couleurs et Matières pour le groupe.
Commercial
Sales Manager Style et Prototypes chez Pininfarina S.p.a
Développement du business chez Pininfarina S.p.a
Responsable Commercial des comptes Lear, Visteon, Faurecia, Pininfarina (CA: 23 Millions d’Euros)
Conduite des négociations de haut niveau
Responsable pour la France de l’activité «volants de direction»
Management
Management, animation et formation d’équipes de projet
- Organisation d’audits et visites d’usines du groupe
Animation de réunions hebdomadaires d’avancement
Responsable de l’atelier prototypes (15 personnes)
Marketing et Benchmarking
Marketing & Sales Manager chez Nautilus S.p.a (dirigeables publicitaires, communication, évents)
Mise en place d’actions marketing – aide à la décision stratégique
Responsable activité Diversification
Relations avec les bureaux Produit Marketing du Groupe PSA et Groupe FIAT.
Définition de la stratégie d’approche marché / produit
Analyse de la concurrence
PARCOURS PROFESSIONNEL
DEPUIS MARS 2006:
AGENT COMMERCIAL
Automotive , luxury goods , wines, merchandising.
DEPUIS JANVIER 2005:
MARKETING AND SALES MANAGER/CONSULTANT
NAUTILUS S.P.A (aéronautique)
DE AVRIL 2004 A JANVIER 2005:
STYLING AND PROTOTYPES MANAGER
PININFARINA S.P.A
DE MARS 2003 A MARS 2004:
CONSULTANT COMMERCIAL / MARKETING
INDUSTRIE AUTOMOBILE (pour la France, l’Italie et l’Espagne)
DE MAI 1995 A NOVEMBRE 2002:
RESPONSABLE COMMERCIAL GRANDS COMPTES
Equipementier automobile- plasturgiste au niveau international
Effectif groupe : 6000 personnes
DE FEVRIER 1993 A MAI 1995:
ASSISTANT A LA DIRECTION TECHNIQUE ET INDUSTRIELLE
Equipementier automobile- plasturgiste au niveau européen
Effectif groupe: 2300 personnes
DE FEVRIER 1992 A FEVRIER 1993:
ASSISTANT A LA DIRECTION TECHNIQUE ET INDUSTRIELLE
Sous traitant plasturgiste automobile
Effectif: 100 personnes
LANGUES:
Italien: langue maternelle
Français: bilingue
Anglais: courant
Espagnol: scolaire
FORMATION:
1989 – 1991 Université d’économie et commerce de Modène
1986 – 1989 Université d’économie et commerce de Turin
1981 – 1986 Lycée scientifique «Gino Segré» Turin
PROFESSIONNELLE:
Formation interne dans tous les services opérationnels (Production, Qualité, Achats, Logistiques, Méthodes, Comptabilité, Informatique, Chiffrage…)
CEGOS:
- Négocier et défendre ses marges (janvier 1996)
Audit et contrôle interne (mai 1995)
Stratégies fiscales du chef d’entreprise (mars 1995)
Management hors hiérarchie (responsable de projet « sachez manager votre équipe » (octobre 1993)
INSTITUTE FOR INTERNATIONAL RESEARCH :
Séminaire chef de projet.
Mes compétences :
Automobile
Commercial
Design
Gestion projets
Luxe
Management
Marketing
Maroquinerie
Recherche
Vente
Pas de formation renseignée
