Billion
- Acheteur
2011 - 2017
Acheteur + supply chain : fonction élargie comprenant achats (sélection du panel, suivis, contractualisation...), approvisionnement (suivis des délais, mise en place de la politique de stock et de données d'approvisionnement...) et qualité (suivis des non conformités, qcd...) :
- composants de fonderie (pièces de 500Kgs à 15T) fonte (gs400-15 et 500-7) et aluminium (as7g chantier moulage main manuel),
- sous traitance mécanique (mise en place des contrats de sous traitance, externalisation dans pays de l'est : roumanie, slovaquie comprenant l'organisation logistique), travail d'une étude make or buy sur l'usinage de plusieurs fonderies dans le cadre de rfq sur des marketplaces (mfg),
- composants hydraulique et pneumatique intégrés aux machines (marchés directs intégrateurs + sav),
Saint jean industrie
- Acheteur groupe
2008 - 2011
Acheteur groupe Frais généraux (20 Millions Euros) :
Dans un groupe fonderie automobile avec plusieurs sites à l’international (France, usa, croatie, Allemagne, norvège) :
- Maintenance : mise en place de contrats cadres groupe, mise en place de la codification des pièces, négociation des interventions en maintenance préventive et curative (de mnv2 à mnv5), utilisation des techniques d’achats : analyse de la valeur, décomposition de couts...
- Energie : optimisation des contrats électricité et gaz, mise en place d’une politique d’arbitrage sur l’électricité, suivi des puissances souscrites et débits journaliers, négociations sur l’antériorité pour l’électricité, négociation sur l’énergie réservée, négociation sur le gaz pour droit d’achat aux peg, travail dans le cadre d’un cercle d’achats, suivis des indicateurs quotidiens (gaz, pétrole et électricité).
- Manutention : mise en place d’un suivi des casses, optimisation des contrats, achats d’engins.
- Assurances : mise en place d’un cdc assurance et négociation des garanties, franchises et primes (à l’international : France, Allemagne, Croatie, usa)
- Négociations contrats intérimaires (taux, services…), annonces journaux, recrutements externalisés, cabinets extérieurs, avocats, téléphonie… Forte notion du droit des contrats et du commerce pour éviter les clauses abusives,
- Négociation contrat informatique et télécommunications (licences, téléphonie…), achats de software (sage…) et installation,
- Investissement : achats machines d’usinage (4 axes, 5 axes, machine de transfert…), environnement (évapoconcentrateur, centrale photovoltaïque…) négociation du contrat général et maintenance.
- Composants produits (inserts usinés) : contrat généraux, utilisation des techniques achats automobile, bilan qcd, suivis des ppm, suivi des plans de productivité.
- Frais généraux (nettoyage, contrats à tacite reconduction) : suivis des contrats et des dates de reconductions (suppression des clauses type indexation sur les indices à la consommation) pour la France et support pour les contrats à l’étranger.
Organisation du service :
- Mise en place du nouveau système informatique achats au niveau du groupe (France, Allemagne, Croatie), Mise en place de familles d’achats et sous familles dans l’évolution du système, création d’une codification….
- Mise en place d’un reporting achats (suivis des saving, conditions de règlements, montant d’achats, incidents qualités, taux de service…) au niveau groupe (usa, France, Allemagne, Croatie),
- Mise en place d’un suivi des plan d’actions en France et en Croatie (projet sur Allemagne et usa),
- Suivis des audits iso ts, iso 9001, iso 14001
- Amélioration des conditions générales d’achats, des contrats d’investissement en relation avec les avocats du groupe.
Mise en place de la politique groupe sur les nouveaux sites (autocast, agr, beringer, fournier sa) : analyse des panels pour définir des axes de progrès en économie d’échelles ainsi que pour affecter les achats sur sites et les achats centralisés.
Groupe arche
- Acheteur groupe
2007 - 2008
07/07 jusqu'à 09/08 : Arche groupe (www.groupearche.com)
Groupe fonderies sous pression avec 7 sites en France et 1 en espagne
Portefeuille :
- Maintenance : reprise des contrats suite à un redressement judiciaire, mise en place d’une politique d’achats groupe sur 7 sites en France, optimisation des périodes de maintenance préventive avec décomposition des couts,
- Assurance : reprise des contrats pour le groupe, étude en placement alternatif type captive, mise en place d’un cdc, négociation,
- Energie : négociations des contrats gaz naturel et industriels, électricité pour le groupe : étude de retour d’un site au tarif régulé, mise en place des certificats blancs dans le cadre des économies d’énergies.
- Achats d’investissements dans le cadre de la maintenance,
- Conditionnement : mise en place de contrat groupe dans un marché inflationniste, mise en place de solutions alternatives (durable au lieu du jetable),
- Outils coupants et outillage : Mise en place d’une matrice de décomposition de cout, mise en place de contrats sur les outils spéciaux (avec stocks dépositaires),
