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Angélique CORBELLI

Paris

En résumé

Après avoir mené des projets IT pour le compte de grands groupes au sein d’un cabinet de conseil et ainsi développé une forte culture du résultat et du challenge, j’ai voulu réaliser mon propre projet: la création d’une marque de bijoux, La Demoiselle du Marais.

A travers elle, c’est une expérience marketing complète qui s’est ouverte à moi : sur un marché où la concurrence est grande, mon mot d’ordre a été la différenciation : d’une part, via une stratégie de marque solide, et d’autre part, via une stratégie de webmarketing active, en particulier à travers la création et la gestion d’un site web au contenu de qualité.

Cette aventure et les réussites rencontrées me poussent aujourd’hui à me donner de nouveaux challenges tout en réintégrant le monde de l’entreprise.

Mon objectif : mettre à profit mon expérience en gestion de projet, mon dynamisme et ma créativité au service de projets digitaux et webmarketing.

Mes compétences :
Gestion de projet
Spécifications fonctionnelles
Veille stratégique
Community management
Étude de marché
Marketing
Analyse des besoins
Reporting
Création de site web
Animation de réunions
Veille concurrentielle
Cadrage
Planification
Référencement naturel
Mix Marketing
Communication
Rédaction de contenus web
Webmarketing
Web analytics
Rédaction web
Web design
Stratégie digitale

Entreprises

  • CMG Conseil - Consultante en Webmarketing et Transformation Digitale

    Paris 2015 - maintenant

  • La Demoiselle du Marais - Création d’entreprise - Développement d'une marque, gestion de projets digitaux, Webmarketing

    2013 - 2014 WEBMARKETING ET GESTION DE PROJETS DIGITAUX
    - Définition de la stratégie digitale, objectifs et enjeux
    - Définition des besoins et éléments clés à mettre en œuvre : périmètre, rubriques, charte graphique, parcours et expérience utilisateurs, ligne et charte éditoriale
    - Conception et maintenance du site internet (Wordpress): wireframe, maquettage graphique, storyboard
    - Référencement naturel (SEO), mise en place des indicateurs de performances (KPI), suivi de la performance analyse du trafic (Google Analytics) et des conversions
    - Community management, acquisition de leads
    - Blog & newsletter

    E-COMMERCE
    - Mise en place et gestion d’un E-Shop
    - Gestion des partenariats avec différentes places de marché
    - Elaboration des fiches produits : présentation et photographies
    - Gestion des stocks
    - Animation commerciale (offres spéciales, évènements, nouveautés ...)
    - Suivi de la performance : trafic, conversion, CA ...

    GESTION DE LA MARQUE - STRATEGIE MARKETING
    - Etude préalable au lancement : Business Plan, analyse sectorielle et concurrentielle, élaboration des prévisions financières ...
    - Ciblage de la clientèle et choix du positionnement
    - Construction d’un univers de marque fort et choix d’un nom de marque
    - Construction des codes de la marque : définition d’une identité visuelle et d’une charte graphique, élaboration du logo et du packaging ...
    - Construction du discours marketing, valorisation des produits, valeurs et savoir-faire de la marque
    - Elaboration et mise en oeuvre du Marketing Mix

    COMMUNICATION
    Promotion de la marque (salons, évènements privés, offres promotionnelles), partenariats presse et blogs, conception des supports de communication et élaboration du contenu éditorial

  • Crédit Agricole Immobilier - Consultante Herdia - Chef de projet AMOA Web et IT

    2011 - 2013 MISSION :
    - Adaptation de l’outil de gestion locative THETRAWIN aux besoins du métier, évolutions réglementaires et directives stratégiques du groupe
    - Conduite d’une vingtaine de projets au total allant de 10J/H à >100J/H

    Exemples de projets Web :
    - Déploiement d’un site extranet clients avec des liens directs dans l’outil métier
    - Gestion des évolutions du site internet de location

    Exemples de projets Informatiques Métier :
    - Développement d’états statistiques sur les délais de paiements et les dettes fournisseurs conformément à la loi LME
    - Mise en place de modules de calculs (prévisions de loyers, taxe sur les bureaux …)
    - Optimisation des échanges de données avec les autres SI de l’entreprise

    ASSISTANCE AU PILOTAGE DES PROJETS D’EVOLUTION
    - Gestion du planning (macro planning et planning détaillé)
    - Priorisation des évolutions
    - Préparation et animation des réunions de suivi
    - Coordination des actions, élaboration de plan d’action
    - Coordination des équipes métiers et techniques, gestion des relations avec l’éditeur

    ACCOMPAGNEMENT AMOA
    - Assistance à l’expression des besoins
    - Coordination et animation des ateliers de travail
    - Rédaction des livrables : expression des besoins, cahiers des charges, spécifications fonctionnelles détaillées
    - Suivi des développements
    - Recettes : préparation et planification des recettes utilisateurs, coordination des acteurs, suivi de l’avancement des recettes et des corrections
    - Préparation et suivi des mises en production

  • Gras Savoye Belgium - Consultante Herdia - Chef de projet AMOA

    Puteaux 2009 - 2011 MISSION
    - Projet de déploiement d’un outil spécifique à l’assurance de flottes automobiles pour la filiale belge du groupe Gras Savoye (courtier en assurance)

    CADRAGE DU PROJET
    - Audit organisationnel et fonctionnel de l’existant (procédures en place et analyse de l’application informatique : données, fonctionnalités, moteurs de tarification)
    - Préconisation de solutions
    - Chiffrage et élaboration du macro planning

    ASSISTANCE AU PILOTAGE DU PROJET
    - Gestion du planning et du budget
    - Préparation et animation des réunions de suivi
    - Rédaction des compte-rendu et notes de synthèse
    - Mise en place des indicateurs de suivi et reporting aux instances du projet
    - Mise en place et suivi des plans d’actions
    - Coordination des équipes métiers et tecnhiques

    ACCOMPAGNEMENT AMOA

    Spécifications fonctionnelles
    - Identification et priorisation des chantiers, mise en place des planning des ateliers
    - Préparation et animation des groupes de travail
    - Rédactions des spécifications fonctionnelles détaillées (fonctionnalités, ergonomie et maquettes écrans)
    - Suivi des validations auprès des utilisateurs

    Recettes fonctionnelles
    - Elaboration de la stratégie de recette et du plan de recette
    - Préparation de la recette : élaboration des scenarii, mise en place des outils de suivi de recette, réalisation des pré-recettes
    - Suivi des recettes utilisateurs
    - Centralisation des anomalies et remontée aux équipes techniques, suivi des corrections

    Migration et reprise des données
    - Elaboration de la stratégie de reprise
    - Préparation à la reprise des données
    - Mapping des données
    - Mise en place d’un outil de contrôle, de nettoyage et de transcodage des données

    Accompagnement au changement
    - Rédaction des procédures et modes opératoires
    - Préparation, coordination et animation des formations
    - Paramétrage de la solution
    - Assistance au démarrage

  • ESSILOR INTERNATIONAL - Stage au département Stratégie Industrielle

    2007 - 2007 Au sein de la division Opérations Monde du groupe ESSILOR INTERNATIONAL, j'ai accompagné le directeur de la Stratégie Industrielle dans le cadre d'un programme d’amélioration continue de l’avantage concurrentiel produits et services (CAP : Change Accelerating Program) :

    - Réalisation d’études quantitatives et qualitatives sur la productivité, les coûts de production, la compétitivité prix ...
    - Assistance aux choix et à la mise en place d’outils d’aide à la décision, d’indicateurs de suivi et de tableaux de bord

  • ESSILOR INTERNATIONAL - Stage au département DRH Opérations Monde

    2006 - 2006 Au sein de la division Opérations Monde du groupe ESSILOR INTERNATIONAL, j'ai accompagné la Direction des Ressources Humaines dans l'optimisations de ses process métiers :

    - Analyse critique du processus de recrutement : Cartographie des étapes, analyse des délais, définition d’axes d’amélioration
    - Perfectionnement de la visibilité postes -collaborateurs : Cartographie des compétences

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