Angelique EUGENE

En résumé

Entreprises

• Axes RH - Fondatrice

  2019 - maintenant Accompagner les entreprises dans leurs missions RH au quotidien.
  Gestion des compétences et des hommes au sein des organisations
  

• MAGNE - RRH

  2016 - 2018 Administrer
  • Gestion administrative (Création et mise en place du SIRH, GRPD, congés payés, suivi paie, etc.)
  • Droit social
  • Relations sociales (IRP, stratégie interne)
  • Economiques (gestion des couts) 
  
  Développer et mobiliser le capital humain
  • GPEC (prémices de création du processus, analyse pyramidale des âges)
  • Recrutement (processus entier de l’analyse du besoin au suivi de l’intégration)
  • Formation (plan de formation, nouvelle réglementation 2018)
  • Marque employeur
  
  Organiser
  • Audit RH
  • Analyses des postes (référentiel emploi, grilles de compétences, qualification, fiches de poste, etc.)
  • Processus RH (entretien professionnel, entretien annuel d’évaluation, bilan managérial, etc.)
  • Organigramme 
  
  Participer à la stratégie de l‘entreprise
  • Politique RH
  • Projet RH
  • RSE (mise à jour et développement)
  • Réglementation 2017-2018 (égalité homme-femme plan d’action annuel)
  • Optimisation organisation des services internes
  

• LIDL - Responsable de Réseau

  2008 - 2016 Gestion de plusieurs centres de profits avec une activité saisonnière très prononcée sur la période estivale de juin à septembre : de 5 à 7 magasins en gestion
  Manager d'une équipe de 50 à 150 personnes,
  Respect du concept commercial, résultats économiques (démarque connue / Inconnue, Frais de personnel, Prévisionnel de chiffre d'affaires)
  Mise en place d'un suivi des flux marchandises afin d'optimiser et d'améliorer les ratios économiques
  Gestion des flux financiers au sein de chaque structure
  Recrutement des futurs collaborateurs
  Contrôle de la bonne application de la politique commerciale de l'enseigne
  Suivi et amélioration des indicateurs sociaux dans les structures (taux d'absentéisme, évolution de carrière, ....)
  Ouverture nouveaux magasin et remodling pour la saison estivale.
  Mise en place magasin pilote : formation HACCP, utilisation des fours, normes sécurité, formation chaine du froid, gestion des plans de cuisson, optimisation des pertes
  
  Mission coaching : accompagnement des nouveaux chefs de magasin sur leur prise de poste (management direct, organisation, planification du personnel) et sur les chefs de magasin en difficulté sur leur positionnement au sein d'une équipe
  Mission planning Côtiers : chargée de l'élaboration avec les chefs de magasins des plannings horaires de travail des équipes durant la saison (10 semaines) contraintes des divers magasins sur leurs fonctionnements
  Mission sécurité : chargée de la surveillance dans les surface de vente (gestion des plannings, entretien avec les diverses sociétés de gardiennage, audit, veille concurrentielle, amélioration des résultats économiques)
  Formatrice Responsable de réseau : accompagnement des nouveaux entrants sur le même poste (accueil, apprentissage, conseil, mise en situation, autonomie, etc)

• AUCHAN - Chef de rayon

  Villeneuve-d'Ascq 2005 - 2008 Chef de Rayon jouets, jeux vidéos, papeterie, bagagerie dans le magasin Auchan de Clermont Ferrand.
  Manager d’une équipe de 2 à 10 personnes, réparties sur 2 centres de profits de plus de 1500K€ de CA.
  Organisation de la politique commerciale opérationnelle, responsable du compte d’exploitation des rayons et gestion de l’humain, dans l’objectif d’améliorer la satisfaction client, l’image de marque du magasin et de l’enseigne à travers deux grandes opérations importantes d’une fin d’année dans un hypermarché : La rentrées des classes et Le jouet de fin d’année (achats en amont en central, politique commerciale à long terme, partis pris saisonniers, agrandissement de l’équipe pour chaque univers)
  A travers ce poste, je renforce mes capacités de management, mets à disposition une réactivité au quotidien et mon anticipation du commerce et de la gestion de centre de profit.

• VVF - Responsable produit Enfant

  2004 - 2005 Responsable de l'équipe d'animation pour les enfants dans divers village vancances.
  Ma fonction, construire et de mettre un service supplémentaire aux clients de chaque site en offrant l'opportunité d'amuser leurs bambins durant leur séjours, par diverses activités. La mise en place d'un programme pédagogique aux normes.
  Un management d'une équipe de 10 animateurs, tant sur leur activité principale animation quotidienne d'un groupe d'enfant, mais également une image positive sur le quotidien du village.
  Objectif, centre de profit qualitatif, afin d'obtenir une renommée et un classement national.

Formations

• Cesi Montpellier

  Montpellier 2016 - 2017 master
  
  Master Responsable ressources humaines

• Centre Hobson

  Beziers 2016 - 2016 Bulat
  
  Remise a niveau de la langue étrangère Anglais : langage professionnel , lu écrit et parlé

• Université Paris

  Nanterre 2001 - 2004 IUP Management Gestion des entreprises
  
  IUP Management Gestion des entreprises PMI/PME - marketing
  DEUG - Licence - Maîtrise - Titre ingénieur Maître

• Lycée Romain Rolland

  Clamecy 1999 - 2001 Brevet de Technicien Supérieur

• Lycée Romain Rolland

  Clamecy 1999 - 2001 BTS Assistant de gestion PME-PMI

Réseau

• Alexandra FLEUR

• Bruno PASTOR

• Cory ESTOURNET

• Elodie PIOCH

• Emmanuelle GUIHEUX

• Laurent DURAND

• Marie-France DEQUEKER

• Pierre CHAMPOMIER

• Stéphan ANDRE