Saint-Malo2011 - 2014Véritable relais entre la direction commerciale, les différents services centraux et les équipes de vente, j'anime et je supervise les magasins de mon secteur afin d'optimiser les résultats dans le cadre de 3 grands domaines d'activités:
- par un accompagnement managérial
-par une gestion maîtrisée des frais (ratio de masse salariales, marge, démarque...)
-par le suivi et l'animation de la politique commerciale de l'enseigne
-par un travail profond de l'offre produit et merchandising
J'assure le suivi permanent des indicateurs clés sur ma région (indice de vente, taux de transformation, panier moyen...), via une formation continu de mes équipes de vente par le biais d'animation de formation en collectif et en individuelle.
Mise en place d'une gestion de carrières de mes collaboratrices: responsable du recrutement, de l'intégration ainsi que de la montée en compétence de mes équipes (responsable de magasin, adjointe de direction et vendeuses).
LA HALLE
- DIRECTRICE DE MAGASIN
Paris2000 - 2011Management opérationnel: recrutement, formation, évaluation...
Gestion classique d'un centre de profit: CA, marge, démarque, stock, frais de personnels...
Développement qualité du service client
Responsable du recrutement et de la formation des futurs directeurs de magasin et des adjoints de direction au travers de parcours d'intégration court ou long.
Coaching et accompagnement de directeur junior dans leurs premières années de prise de poste.
Participation et accompagnement de projets transverses dans différents domaines (approvisionnement, problème RH, merchandising et remodling magasin
arante de la dynamique commerciale et de la veille concurrentielle afin d'assurer la rentabilité de mon point de vente.
Force de proposition quant aux actions correctrices à mettre en place en respectant le mode de fonctionnement définit par la marque.
Forte impulsion sur l'effort de formation et la prise d'initiative individuelle à tous les niveaux hiérarchiques du magasin.
Respect des normes commerciales et merchandising par la mise en place de lignes conductrices hebdomadaires, mensuelles et saison, l'animation du marketing local et la mise en place de challenges commerciaux.
