Annabelle CALZAS

En résumé

Entreprises

• Alten Sud Ouest - Coordination des activités Costing A350

  2014 - maintenant - Revue des évaluations des coûts récurrents et non récurrents des sujets Design to Cost et des modifications courantes pour l'A350
   Préparation des dossiers techniques avant expertise
   Support à la consolidation des coûts , synthèse des expertises
  
  Coordination des activités :
  - Support à la préparation des différentes réunions de décision ( identifications des activités à achever, gestion des priorités, suivi des actions, rédaction de minutes)
  - Gestion documentaire
  
  Aide à la gestion de projet:
  - Mise en place de planning semi-automatique sous format GANTT
  - Mise en place de fichier excel ergonomique pour le suivi d’activités (équipes transnationales)

• Alten Sud Ouest - Gestion de projet pour le tronçon central A350 - 1000 (PMO)

  2013 - 2013 Visual management
   Mise de en place d’indicateurs (suivi des livrables, gestion de configuration, suivi des actions, suivi des risques, …)
   Mise en place du tableau de bord physique, support de réunion d’avancement client /fournisseur
  
  -Interdépendances externes
   Gestion des interdépendances externes sous l’outil UP-Dev (identification/analyse/suivi des problèmes de synchronisation -retard, conflit entre date souhaitée/proposée de livraison d’un document)
   Mise en place de réunion hebdomadaire de suivi avec les équipes conception et stress
   Mise en place d’un tableau de bord hebdomadaire (identification/suivi des points durs)
   Animation du réseau PMO

• Alten Sud Ouest - Gestion de projet - R&T - Cockpit nouvelle génération (PMO)

  2010 - 2013 *Ingénieur en gestion de projet
  -support à l’élaboration des budgets
  -suivi des consommation (mise en perspective des données SAP suivant un profil annuel et réajustement à mi-année)
  -analyse d’indicateurs de performance des activités (état des jalons techniques vs état de la consommation)
  *Support aux jalons techniques (analyse du respect de critères de maturité technique, process TRL)
  

• Support en Service - Famille SA/LR & A380 - Support en Service - Famile SA/LR & A380

  2008 - 2010 -Coordinateur de l’équipe « Support en Service » (6 personnes) :
   => Suivi des délais et de la qualité technique des livrables : Implémentation des indicateurs de performance, Suivi du process de réponses
   =>Interface entre les membres de l’équipe et le responsable du projet : Compte-rendu des activités hebdomadaires, Gestion des risques et des ressources
  - Ingénieur système ATA26
   => Réponses aux questions journalières des avions en service sur l'ATA26
  

• Alten Sud Ouest - Gestion des incidents logiciels de téléphones mobiles

  2005 - 2008 Coordinateur entre les équipes de validation, de développement et d’intégration
   => Gestion des défauts logiciels les plus bloquants ( analyse de la sévérité, de l'occurrence, assignation à l'équipe technique, suivi de l'intégration de la réparation)
   => Support aux revues techniques (analyse et évaluation des risques)

Formations

• Université Paul Sabatier

  Toulouse 1999 - 2002