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Anne ABERT

Aix-en-Provence

En résumé

En rachetant Kappa SA, une des SSII les plus réputées en matière de virtualisation (Citrix, Microsoft et VMware), APX renforce non seulement son positionnement sur le marché de la virtualisation, mais se prépare aussi à l'évolution des entreprises vers le Cloud Privé.
Plongée depuis une dizaine d'années au sein d'un tel environnement, j'ai pu appréhender les modes spécifiques de licensing d'éditeurs incontournables tels que MICROSOFT, CITRIX, VMWARE.
Depuis la création du pôle commercial sédentaire, l'esprit d'équipe et la confiance créés entre le terrain et le sédentaire a permis d'assurer une réactivité dans la prise en charge des demandes client, la définition du besoin et la réponse apportée pour répondre aux différentes problématiques.
Aujourd'hui encore, la connaissance des tarifs éditeurs, l'évolution des versions et la compréhension de leurs spécificités de licensing me permet de répondre, en totale autonomie, aux besoins spécifiques d'un client de la manière la plus judicieuse qui soit, pour être au plus près de ses intérêts techniques et financiers.

Mes compétences :
Citrix
Conseil
Infrastructure
Licensing
SSII
Virtualisation
VMware
VMware Infrastructure

Entreprises

  • Kappa - Commerciale

    Aix-en-Provence maintenant

  • APX - COMMERCIALE SEDENTAIRE

    Saint Cloud 2010 - 2011 Gestion d'un portefeuille client
    Assistance aux commerciaux dans la réalisation de devis
    Spécialiste licensing CITRIX et MICROSOFT

  • KAPPA SA - RESPONSABLE COMMERCIALE SEDENTAIRE

    Brignais 2003 - 2010 Etude des besoins clients et élaboration des devis
    Assistance aux ingénieurs commerciaux terrain dans la prise de rendez vous
    Etude de faisabilité avec prise en compte l’environnement client existant en relation avec le service technique
    Suivi et développement du portefeuille client en fonction des objectifs commerciaux
    Suivi de l’état d’avancement des commandes
    Traitement des commandes dans un objectif de qualité (service, coût et délai) en respect des orientations fixée par la Direction
    Planification du traitement des commandes et déclenchement des ordres au service production
    Interface client et autres services (commercial, comptabilité, production)
    Suivi et traitement des tableaux de bord (chiffre d’affaire et marge)
    Campagne de lancement de nouveaux produits
    Communication d’informations techniques sur les produits et services de l’entreprise, en relation avec le service Marketing et la Direction Commerciale
    Organisation d’événementiels clients et de séminaires techniques
    Gestion des processus de recrutement (sélection, entretien et formation) et d’intégration des nouveaux embauchés
    Proposition d’actions correctives et de solution en cas de dysfonctionnements
    Gestion des absences
    Optimisation et harmonisation des fonctionnements (modes opératoires, procédures, circuits d’information, documents)
    Coordination de l’activité du service
    Proposition des axes d’évolution collectifs et de progression individuelle
    Animation de réunion hebdomadaire avec les ingénieurs commerciaux et le service technique
    Définition des procédures administratives et contrôle de leur application
    Optimisation et harmonisation des fonctionnements (modes opératoires, circuits d’informations, documents)

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :