-
ZODIAC SEATS FRANCE (groupe Zodiac)
- Responsable Programmes
2012 - maintenant
-
KNORR BREMSE
- Chef de Projets Produits
GLOS
2008 - 2012
Gestion de projet : du développement produit à la production série stabilisée, pour clients européens (constructeurs de poids lourds) :
• Participer à la Conception, au développement et à la validation des produits (compresseurs d’air pour circuit de freinage – Poid Lourds, Remorques et Véhicules Utilitaires)
• Coordonner les activités Projet, depuis le démarrage du projet jusqu’au lancement en production série + 6 mois, dans le respect des coûts, délais et qualité.
• Manager l’équipe Projet (jusqu’à 10 personnes) et assurer les revues de Projet
• Assurer un support technique aux fournisseurs et suivre l’homologation des composants
• Participer aux AMDEC Produits
• Assurer un support technique aux clients ainsi qu’aux équipes technico-commerciales du groupe, sur les projets en cours ainsi que sur les produits déjà en production série stabilisée.
-
KNORR BREMSE (Dalian - Chine)
- Chef de Projets Achats (Détachement - Mission ponctuelle - 1 an)
2007 - 2008
Support apporté au service Achats de KBF dans le développement de la base des fournisseurs en Chine, en collaboration avec l’équipe des Achats de KB Chine
Détachement temporaire - 1 an.
• Assurer le support aux services Bureau d’Etudes, Qualité Developpement Fournisseurs et Achats de KB France
• Assurer l’interface entre ces différents services, le service Achats de KB Chine et les fournisseurs Chinois
• Suivre l’avancée des transferts et démarrages chez les différents fournisseurs (fonderies, usiniers)
-
KNORR BREMSE - Lisieux (14)
- Chef de Projets Produits
2006 - 2007
Gestion de projet : du développement produit à la production série stabilisée, pour des clients allemands (constructeurs de poids lourds) :
• Developpement, design et validation des produits (compresseurs)
• Gestion et suivi des projets, dans le respect des coûts, des délais et de la qualité.
• Gestion de l'équipe projet.
• Support technique aux clients, ainsi qu'aux fournisseurs, du développement jusqu'à la production série
-
Freudenberg Meillor SAS - Chamborêt (87)
- Chef de Projets Produits
2004 - 2006
Gestion de projets : du développement produit à la production série stabilisée, pour clients européens (constructeurs et fournisseurs automobiles) :
• Concevoir, développer et valider les produits (joints d’étanchéité statiques pour moteurs et transmissions)
• Organiser et piloter les projets, dans le respect des coûts, délais et qualité (procédure APQP).
• Manager l’équipe Projet (7 personnes)
• Assurer le support technique aux clients ainsi qu’aux équipes commerciales, du développement produit au démarrage de la production série
-
Freudenberg Meillor SAS - Chamborêt 87
- Ingénieur Marketing Produits
1999 - 2004
Interface entre les services commerciaux du groupe et le Lead Center :
• Support aux services commerciaux pour acquérir de nouveaux projets, en collaboration avec le service Développement
• Suivi de la progression des projets en collaboration avec les services Développement et Commerciaux
• Définition des offres de prix, des offres de productivité et traitement des évolutions de tarifs
• Elaboration avec les services commerciaux des stratégies commerciales ainsi que des prévisions de vente à court, moyen et long terme.
-
MGI COUTIER - Centre de calculs (Altkirch - 68)
- Chargé d'études
1997 - 1999
En collaboration avec les chefs de projets Produits :
• Réalisation d’études dynamiques et/ou vibro-acoustiques à l’aide des codes de calcul Ansys et I-DEAS Vibro-Acoustics sur les modèles de pièces plastiques et/ou métalliques sous capot moteur.
• Propositions d’amélioration des pièces étudiées
• Présentation des résultats de ces études en clientèle (constructeurs automobiles français et européens)
