Anne-Claire HUMEAU

En résumé

Entreprises

• Human Footprint - Directeur Général

  2008 - maintenant Structure et stabilise les unités opérationnelles de Groupes implantés en France, en Europe, au Magreb
  Secteurs de l'industrie et des services
  Audit Flash
  Intérim management en Direction Générale
  Gestion de projet stratégiques
  Optimisation des performances
  Compétences multiculturelles : groupes Anglo-Saxons, Indiens, Maghreb, Europe
  Réalisations :
  Intégration d'une acquisition, audit flash, validation des objectifs, aide à la décision
  Intérim management sur une unité en crise RH
  Transfert sur une nouvelle unité pour 2 sites distants, de la recherche du lieu d'implantation à la construction des bureaux
  Audit Flash sur une unité hors France pour optimiser les performances financières
  Recherche de terrain d'implantation au Maghreb
  Formation de managers de proximité sur la gestion du stress et/ou des risques
  Intérim management sur une unité en surcharge d'activité
  
  Expert en logistique, entreposage :
  Audit prè-transfert logistique
  Plan de transport national J+1 avant 8 heures
  Management intérim en période d'hyper croissance saisonnière d'une unité logistique

• Kuehne & Nagel - Directeur des Opération Paris Est

  Arcueil 2005 - 2008 Directeur Opérationnel Région Paris-Est : 6 sites, 185 000 m², 30 M €, 600 personnes Clients : Kronenbourg, L'Oréal, PdB, Steelcase, Sphère
  Mise en place d’une stratégie région, avec comme résultats :
  ouverture d’un nouveau site en quelques semaines
  nouveaux contrat clients
  renégociations contractuelles avec augmentation du résultat net
  
  Directeur de filiale (Trappes):
  110/170 personnes, CA 15 M €, 3 entrepôts 40000 m², flux tendus +/- 5000 lignes jour
  Client: Iveco (Logistique des pièces détachées auto)
  Structuration et réorganisation de la filiale, redressement du résultat.

Formations

Pas de formation renseignée