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Roche-Bobois
- Responsable administratif et financier
Paris
2010 - maintenant
Finance d’entreprise
• Élaboration du budget (CA de 8.5M$ / Résultat net de 1M$)
• Suivi des marges / Contrôle des dépenses
• Consolidation des comptes
• Reporting mensuel sur Magnitude (remontée d’information a la centrale)
• Inventaires
• Relation avec les banques (établissement d’emprunts pour 3.7M$ et 700K$ / suivi de la trésorerie)
• Relation avec les organismes fiscaux et paiement des taxes (income tax et sales and used tax)
• Établissement de contrat de devises étrangères (achat d’euros pour paiement des fournisseurs)
Ressources humaines
• Gestion des salaires (15 employés) et vacances
• Élaboration du handbook (livret sur la politique sociale de l’entreprise)
• Recrutement de trois employés et terminaison de contrats
Commercial
• Participation aux travaux de deux magasins
• Suivi de la politique de communication de la marque sur le réseau US
• Organisation de ventes d’entrepôt
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Musée d'Orsay
- Responsable budgétaire
Paris
2009 - 2010
• Réalisation et analyse du budget (35M€) en lien avec les différents services et activités du musée
• Suivi du budget : envoi mensuel d'états budgétaires
• Mise en place de process uniformisés
• Elaboration de tableaux de bord sur la base de la comptabilité analytique
Résultats : Développement de compétences budgétaires aussi bien en termes de réalisation que d'analyse
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Roche-Bobois
- Assistante contrôle de gestion
Paris
2009 - 2009
• Gestion de trésorerie : synthèses quotidienne et mensuelle de trésorerie
• Reporting d’activité : suivi mensuel du reporting, suivi du chiffre d’affaires
• Élaboration des budgets annuels et suivi mensuel
• Collaboration à la valorisation d’une marque du groupe en vue de la vente
Résultats : Affirmation de compétences en contrôle de gestion dans une entreprise privée
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SNCF
- Accompagnatrice au déploiement des projets ERP PeopleSoft
2008 - 2008
• Mise en place d’un plan de formation et création d’une base Access
• Prise en charge de sessions en tant que formateur
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Ministère de la Culture et de la Communication
- Assistante contrôle de gestion
Paris
2007 - 2007
Contrôle de Gestion et Suivi de la conduite du changement
• Développement d’outils de mesure de la performance : indicateurs, tableaux de bord
• Organisation d’un séminaire sur le contrôle de gestion public (3 jours)
• Animation du réseau des contrôleurs de gestion : organisation de séminaires, rédaction de supports
Chargée du système d’information
• Création et mise en ligne de rapports Business Objects, mise à jour du dictionnaire d’indicateurs
• Réponses aux questions des utilisateurs
Résultats : Développement de compétences en contrôle de gestion et systèmes d’information