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Ville de Lille
- Chef de Projet Service au Public Maison de l'Habitat Durable
2013 - maintenant
La Maison de l’habitat Durable est un nouvel équipement de la Mairie de Lille. Les missions de la cette structure sont d’apporter toutes les informations pour bien construire, bien
rénover, bien habiter son logement. On y trouve un guichet unique sur le logement, les permanences de l’ADIL et d’autres partenaires, une vitrine pédagogique et démonstrative, un
pôle d’excellence pour anticiper les évolutions de l’habitat et de l’urbanisme, un accès facilité vers les professionnels qualifiés.
La Maison de l'Habitat Durable a ouvert ses portes le 15 Octobre 2013
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Mairie de Lille
- Responsable Qualité et T.I.C. Education
2009 - 2013
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Mairie de Lille
- Chef de Projet Informatique
2007 - 2009
Pour le Pôle Qualité et Développement de la Ville de Lille, mener et réaliser des projets d'informatisation.
Première réalisation : plan propreté de la ville, gestion des fluides, et à venir : habitat insalubre et risques urbains ...
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SIA HABITAT
- Chargée de missions audit / contrôle interne
Louviers
2007 - 2007
Société du groupe PEREXIA (filiale du groupe Crédit foncier/Caisse d’épargne), SIA Habitat est une structure d’environ 340 personnes pour laquelle ma mission consiste à :
- Piloter l’élaboration et l’actualisation des procédures internes au sein du Groupe dans un objectif d’optimisation de fonctionnement et de maîtrise des risques,
- Définir la méthodologie de rédaction et du process de validation
- Assurer un rôle de conseil et d’appui aux opérationnels dans la rédaction des procédures
- Contrôler la cohérence et la pertinence des procédures,
- Vérifier la cohérence des procédures avec l’organisation du Groupe et les réglementations en vigueur
- Participer à la maîtrise des risques internes
- Alerter sur les anomalies ou les manquements de contrôle et proposer des améliorations
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SIA HABITAT
- Chef de Projets informatique
Louviers
2001 - 2006
Société du groupe PEREXIA (filiale du groupe Crédit foncier/Caisse d’épargne), SIA Habitat est une structure d’environ 340 personnes pour laquelle ma mission consiste à :
Favoriser le travail de manière transversale entre les directions financière, clientèle et administrative
Établir des cahiers des charges en vue de développements spécifiques sous Oracle (Reports, Forms)
Installer de nouvelles versions, paramétrer et maintenir le progiciel ULIS
Assurer le support utilisateurs
Principales réalisations
Mise en place du référentiel méthodes
Absorption d'un portefeuille de 4000 logements Samanor
Etablissement d’un package de contrôles systématiques relatif aux processus fondamentaux de l’entreprise
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3 SUISSES
- Chef de projets intranet
CROIX
2000 - 2001
Pour le compte de différentes directions (ressources humaines, informatique, etc.), mener des études, préconiser des solutions, planifier et suivre les réalisations, anticiper les demandes des utilisateurs par de la veille technologique
Principales réalisations
Création de l’intranet de publication entreprise
Etude, simplification de circuits administratifs et mise en place de Workflows
Partage d’informations via des Groupwares
