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SCA Produits Culturels , groupement Intermarché
- Responsable Informatique
2000 - maintenant
Mise en place d'une gestion centralisée et automatisée des produits culturels dans les points de vente Intermarché.
Adaptation aux fonctionnalités et logiciels Intermarché (Comptabilité, contrôle de gestion, systèmes d'encaissement ...)
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Diva
- Directeur de la logistique informatique
1998 - 2000
Poursuivre le projet de l'entreprise précédente en intégrant une nouvelle chaîne de points de vente en nom propre ou franchisés suite à rachat de l'entreprise.
Négocier sans soucis le passage de l'an 2000 et de l'euro.
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Nuggets
- Directeur de la logistique informatique
1987 - 1998
Faciliter le déploiement de la chaîne de magasins en gestion unitaire par une informatisation centralisée:
-de la réception à l'expédition en entrepôt via une chaîne automatisée
- enregistrement de tous les mouvements de marchandise (réception, vente, retour...) sur des terminaux en points de vente, transmission en centrale en vue de réassort, mise en place ou retour en automatique
- relations fournisseurs, vente par correspondance...
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Hachette Détail
- Chef de projet
1985 - 1986
Fiabiliser, améliorer et permettre la montée en puissance d'une chaîne de magasins de disques en gestion centralisée
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Promodès CIM
- Analyste
1984 - 1985
Informatisation des réceptions pour la chaîne d'Hypermarchés (intégrés maintenant dans le groupe Carrefour)
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Blue Bell Wrangler
- Analyste Programmeur
1983 - 1984
Intégration du logiciel européen groupe et ajout des besoins spécifiques au marché français
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GICC
- Analyste Programmeur
1980 - 1983
Réalisation de logiciels clés en main dans différents secteurs (fabricants de prêt à porter, journaux, distributeurs de matériels médicaux, coopératives agricoles), spécialiste de la comptabilité, commandes, facturations...
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Ets Suard et Bellemon
- Analyste Programmeur, responsable du service informatique
1979 - 1980
Amélioration et documentation de l'existant. Migration de matériel.
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QUELLE
- Contrôleur budgétaire stagiaire
1978 - 1979
Contrôle de gestion des pages du catalogue VPC : coûts et CA
