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Anne FELSENBERG

CASTELNAU LE LEZ

En résumé

Mes compétences :
Budgets
Audit
SAP PS
SAP MM
SAP
Microsoft Word
Microsoft Excel
Conseil

Entreprises

  • SOFRAST - CONSULTANTE COST CONTROL

    2011 - 2014 Contrôle de Coûts pour ARKEMA (DT - PIERRE BENITE)
    Projet « FRESQUE GAMMA2 »-107 Millions EUR .Projets de Réhabilitation de Site. J'ai :
    * Elaboré les budgets d'achats et d'ingénierie (coûts et volume) ;
    * Mis en place les tableaux de bord de suivi de projets (coûts et volume) ;
    * Crée l'arborescence de la gestion de projets et des coûts ;
    * Elaboré et consolidé des reportings mensuels avec indicateurs d'avancement ;
    * Mis en place la Validation des comptes des projets dans le cadre d'une Subvention avec la DREAL (attestations bi-annuelles délivrées par les commissaires aux comptes) ;
  • AU SEIN DE GIST- ISD II (GROUPE ALTEN) - CONSULTANTE en COST CONTROL

    2004 - 2008 Contrôle de Coûts pour EDF-CIT (Centre d'Ingénierie Thermique) :

    Projet TERMINAL METHANIER de DUNKERQUE - Phase de développement- Equipe projet de 10 personnes - 11 Millions EUR . Puis
    Projets de remise en état de 4 Centrales Thermiques en sommeil (Porcheville 1 et 2, Aramon 1 et Cordemais 4) – Equipe projet de 10 personnes – 400 Millions € . J’ai :

    - Elaboré les budgets d’achats et d’ingénierie (coûts et volume)
    - Mis en place les tableaux de bord de suivi de projets (coûts et volume)
    - Crée l’arborescence de la gestion de projets et des coûts
    - Elaboré et consolidé des reportings mensuels avec indicateurs d’avancement
    - Vérifié et validé le processus achat allant des engagements à la facturation avec actions correctrices


    Mission d’audit sur des sujets tranverses : coûts des prestations externes, volume et coûts du centre d’ingénierie dans le cadre du plan à moyen terme de l’unité (3 ans), avec méthodologie associée.

  • ALTEN / EUROTECHNA - CONSULTANTE en COST CONTROL

    2002 - 2002 Elaboration de référentiel Projet pour EDF-Centre National d'Equipements Thermiques
    Projet de centrales thermiques à Rio Bravo-Mexique-Equipe de 30 personnes
    et 420 Millions $ US. J'ai :

    * Elaboré le Budget de référence ;
    * Créé des Tableaux de Bord de suivi de projet (Contrats de Fournitures et Travaux, Ingénierie Interne et Externe, Echancier des Dépenses et Recettes) ;
  • ALTEN / EUROTECHNA - CONSULTANTE en COST CONTROL

    1997 - 2002 Contrôle de Coûts pour GDF-Centre National d'Equipement

    de pose de canalisation de gaz de 500 km et d'une Station de Compression
    Equipe de 40 à 70 personnes et 330 Millions EUR . J'ai :

    * Elaboré le Budget de référence sous Progiciel SAP
    (Coûts ingénierie interne et externe, coûts des fournitures et travaux , provisions pour aléas, échéanciers des dépenses et des recettes)
    * Etabli les Coûts Prévisionnels ;
    * Controlé l'Engagé et le Réalisé, Valeurs à Terminaison ;
    * Analysé les Ecarts
    * Mis en place des Actions Correctives ;
  • Pour SITUB S.A. - Cost Control

    1996 - 1997 Dans le cadre de la construction d'une raffinerie Technip en Allemagne
    Equipe de 30 personnes et 100 Millions EUR .

Formations

  • ISEM (Université Montpellier 1)

    Montpellier 2015 - 2016 Master 2 - ACI - AUDIT ET CONTROLE INTERNE
  • IDRAC

    Paris 1989 - 1992 Diplôme de second

    Diplôme de second cycle Marketing - Option Gestion des PME-PMI
    (équivalence Maîtrise)
    B.T.S. - Action Commerciale


    * INFORMATIQUE ET LANGUES ETRANGÈRES ;
  • Ecole Supérieure De Commerce (Paris)

    Paris 1988 - 1992 Marketing et Gestion des PME-PMI

Réseau

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