Anne-Françoise PEIGNEUX

En résumé

Entreprises

• B-Efficient sprl - Gérante/Formatrice et Coach Certifiée

  Ways 2014 - maintenant - Training
  - Coaching
  - Consultance en ressources humaines
  - Interim management (General management)

• Adecco - Sales and Marketing Director

  Villeurbanne 2013 - 2013 Membre du comité de direction, en charge des départements commercial et marketing.

• Randstad Group Belgium - Specialty Director

  2009 - 2012 Responsabilité nationale du développement stratégique des spécialisations Office, Finance & Accounting et Retail & Promo:
  - Développement de formations relatives au recrutement et à la mise au travail de candidats
  - Formation et coaching des managers et consultants
  - Développement des outils marketing destinés à la vente et au recrutement des candidats
  - Détermination des politiques de prix
  - Détermination des processus de travail
  - Analyse du marché et des résultats financiers des spécialisations
  - Responsable des projets"Testing" et "Politique RH"
  
  

• Randstad Group Belgium - Directeur Régional Randstad Inhouse Services

  2006 - 2009 • Négociation et implémentation du concept inhouse et de solutions RH auprès des grands comptes (essentiellement des usines de production)
  • Gestion des inhouses de Randstad sur le Hainaut-Brabant et Bruxelles
  • Direction des managers opérationnels
  

• Randstad Group Belgium - HR Business Partner

  2006 - 2006 • Démarrage de la division HR Consulting
  • Recrutement, sélection et management des consultants spécialisés dans différents domaines des RH
  • Vente et implémentation de solutions RH
  • Organisation de journées de formation destinées aux consultants RH
  

• Randstad Group - Director

  2006 - 2012 sciences, interna[onal
  rela[onships (HEC-ULG) * Product Management, Director
  Na[onal strategic responsible for the development of the specialisa[ons « Ofice »,
  « Retail & Promo » and « Finance & Accoun[ng » special[es (Product, Promo[on,
  Personal informa[on Price, Place, People, Proven evidence, Processes) across all divisions.
  * Regional Commercial Director ;

• Carela (USG People) - Sales & Marketing Manager

  2004 - 2005 • Prise en charge des candidats après leur licenciement
  • Développement du modèle de coaching CMC.
  • Réalisation des objectifs commerciaux avec mon équipe de commerciaux
  • Organisation de toutes les activités marketing (événements, publicité, mailings).
  • Rebranding d’ADV Consult en Carela.
  

• USG - Directeur Key Accounts

  2003 - 2004 • Mise en place de la collaboration avec tout le personnel du réseau (=/-100 personnes).
  • Participation active au projet de reclassification de fonctions.
  • Etablissement d’un système de gratification.
  • Coaching de l’équipe Key Accounts et National Accounts.
  • Développement et implémentation de procédures de travail.
  • Formation de collaborateurs à la gestion du temps et aux techniques de télévente.
  

• Carela - Manager

  2000 - 2005 horse riding, ski, black belt in
  judo, karaté, [r aux clayes * Sales & Marke;ng Manager at Carela
  * Culture: film music Full sales and marke[ng responsibility of this outplacement company and intake of
  composer, singing, reading candidates.
  * Trips * Key Accounts Director at Creyf's Interim
  Responsible for the sales results of the key accounts departments (6 people) and the
  implementa[on of commercial agreements within the field.
  * Interna;onal Project Manager
  In charge of the harmonisa[on of commercial processes in Europe. Collabora[on
  with the countries managers
  * Regional Director at Creyf's Interim
  Full Profit & Loss' responsibility in the Brussels and Brabant region. Team of about 50
  collaborators

• USG People - Directrice régionale

  St-Julien les Metz 2000 - 2003 • Gestion globale des 14 agences bruxelloises comprenant 50 personnes.
  • gestion humaine (70% de mon temps), commerciale, financière et opérationnelle de la région
  • recrutement et sélection du personnel de la région
  • organisation d’activités de recrutement d’intérimaires
  • coaching et formation des responsables d’agence et des consultants
  • contrôle des coûts de la région
  • Formation de collaborateurs (formation de base, gestion du temps, télévente).
  • Gestion de projets:
  • implémentation de la télévente au niveau national
  • établissement d’une structure de prix
  • harmonisation des critères de sélection des intérimaires
  • mise en place d’un roadbook commercial
  • échange de bonnes pratiques entre l’Espagne et la Belgique
  • réalisation de business plans dans le but de développer de nouveaux services (Creyf’s Office, Creyf’s Bancassurance, outsourcing)
  

• Allied Arthur Pierre - Business Unit Manager

  1999 - 2000 * General management of the business moving and storing divisions. Team of white
  and blue collars.

• Allied Arthur Pierre - Business Unit Manager

  1999 - 2000

• DHL International - Différentes fonctions en sales management

  1989 - 1999

• DHL Express - Sales Manager & Sales Support Manager

  Paris 1989 - 1999 * Telesales Manager
  * Key Account Manager
  * Field-sales Execu[ve

Formations

• Insight Discovery (Bruxelles)

  Bruxelles 2016 - 2016

• Universiteit Van Antwerpen (Anvers)

  Anvers 2016 - 2016 Certifiée Career Coach
  
  C'est un outil d'évaluation de la carrière. Il permet à l'individu de connaître ses valeurs de carrière, son attitude de carrière et son énergie balance-stress.

• Leading & Coaching Academy (Bruxelles)

  Bruxelles 2014 - 2015 Accredited Coach ICF
  
  Formation en coaching niveau 1 et niveau 2. Cette école est reconnue par l'International Coaching Federation.

• HEC-Ulg Management School - University Of Liege (Liège)

  Liège 1985 - 1989 Master
  
  Relations internationales

Réseau

• Françoise JADOUL