Menu

Anne-Françoise PEIGNEUX

Ways

En résumé

Diplômée de HEC/ULG, Formatrice, Coach certifiée ICF et Consultante en Ressources Humaines avec plus de 20 ans d'expérience dans des fonctions managériales et de direction. J'exerce actuellement mes fonctions en Belgique et en Afrique (Zambie, Burkina Faso, Sénégal, Bénin,..) mais je suis ouverte à d'autres destinations.

Mon objectif est de développer les compétences en leadership des cadres dirigeants afin de leur permettre d'atteindre leurs objectifs grâce à une approche humaine et efficace. Je suis convaincue qu'on obtient de meilleurs résultats en développant la confiance et la motivation de nos collaborateurs.

Coaching:

- Coaching de cadres dirigeants ou de managers
- Mentoring
- Orientation de carrière (utilisation de l'outil Career Coach développé par l'université d'Anvers et Thalento)
- Coaching commercial
- Coaching d'équipe

Formations:

- Insight Discovery
- La gestion d'équipes
- La gestion de conflits
- La gestion des priorités
- Le réseautage en face à face et sur les réseaux sociaux
- La communication
- L'assertivité
- La recherche d'emploi
- Le recrutement et la sélection
- La notification d'une fin de contrat
- etc...

Je suis trilingue, tournée vers les autres, fiable, orientée résultats, visionnaire mais aussi pragmatique.

N'hésitez pas à me contacter si vous êtes intéressé par mes compétences car je suis toujours intéressées par de nouvelle opportunités.

Mes compétences :
Leadership
Coaching de dirigeants
Formation
Orientation professionnelle
Gestion des talents
Coaching de cadres
Management opérationnel
Management commercial
Conseil en management
Recrutement

Entreprises

  • B-Efficient sprl - Gérante/Formatrice et Coach Certifiée

    Ways 2014 - maintenant - Training
    - Coaching
    - Consultance en ressources humaines
    - Interim management (General management)
  • Adecco France - Sales and Marketing Director

    Villeurbanne 2013 - 2013 Membre du comité de direction, en charge des départements commercial et marketing.
  • Randstad Group Belgium - Specialty Director

    2009 - 2012 Responsabilité nationale du développement stratégique des spécialisations Office, Finance & Accounting et Retail & Promo:
    - Développement de formations relatives au recrutement et à la mise au travail de candidats
    - Formation et coaching des managers et consultants
    - Développement des outils marketing destinés à la vente et au recrutement des candidats
    - Détermination des politiques de prix
    - Détermination des processus de travail
    - Analyse du marché et des résultats financiers des spécialisations
    - Responsable des projets"Testing" et "Politique RH"

  • Randstad Group Belgium - Directeur Régional Randstad Inhouse Services

    2006 - 2009 • Négociation et implémentation du concept inhouse et de solutions RH auprès des grands comptes (essentiellement des usines de production)
    • Gestion des inhouses de Randstad sur le Hainaut-Brabant et Bruxelles
    • Direction des managers opérationnels
  • Randstad Group Belgium - HR Business Partner

    2006 - 2006 • Démarrage de la division HR Consulting
    • Recrutement, sélection et management des consultants spécialisés dans différents domaines des RH
    • Vente et implémentation de solutions RH
    • Organisation de journées de formation destinées aux consultants RH
  • Randstad Group - Director

    2006 - 2012 sciences, interna[onal
    rela[onships (HEC-ULG) * Product Management, Director
    Na[onal strategic responsible for the development of the specialisa[ons « Ofice »,
    « Retail & Promo » and « Finance & Accoun[ng » special[es (Product, Promo[on,
    Personal informa[on Price, Place, People, Proven evidence, Processes) across all divisions.
    * Regional Commercial Director ;
  • Carela (USG People) - Sales & Marketing Manager

    2004 - 2005 • Prise en charge des candidats après leur licenciement
    • Développement du modèle de coaching CMC.
    • Réalisation des objectifs commerciaux avec mon équipe de commerciaux
    • Organisation de toutes les activités marketing (événements, publicité, mailings).
    • Rebranding d’ADV Consult en Carela.
  • USG - Directeur Key Accounts

    2003 - 2004 • Mise en place de la collaboration avec tout le personnel du réseau (=/-100 personnes).
    • Participation active au projet de reclassification de fonctions.
    • Etablissement d’un système de gratification.
    • Coaching de l’équipe Key Accounts et National Accounts.
    • Développement et implémentation de procédures de travail.
    • Formation de collaborateurs à la gestion du temps et aux techniques de télévente.
  • Carela - Manager

    2000 - 2005 horse riding, ski, black belt in
    judo, karaté, [r aux clayes * Sales & Marke;ng Manager at Carela
    * Culture: film music Full sales and marke[ng responsibility of this outplacement company and intake of
    composer, singing, reading candidates.
    * Trips * Key Accounts Director at Creyf's Interim
    Responsible for the sales results of the key accounts departments (6 people) and the
    implementa[on of commercial agreements within the field.
    * Interna;onal Project Manager
    In charge of the harmonisa[on of commercial processes in Europe. Collabora[on
    with the countries managers
    * Regional Director at Creyf's Interim
    Full Profit & Loss' responsibility in the Brussels and Brabant region. Team of about 50
    collaborators
  • Usg People France - Directrice régionale

    St-Julien les Metz 2000 - 2003 • Gestion globale des 14 agences bruxelloises comprenant 50 personnes.
    • gestion humaine (70% de mon temps), commerciale, financière et opérationnelle de la région
    • recrutement et sélection du personnel de la région
    • organisation d’activités de recrutement d’intérimaires
    • coaching et formation des responsables d’agence et des consultants
    • contrôle des coûts de la région
    • Formation de collaborateurs (formation de base, gestion du temps, télévente).
    • Gestion de projets:
    • implémentation de la télévente au niveau national
    • établissement d’une structure de prix
    • harmonisation des critères de sélection des intérimaires
    • mise en place d’un roadbook commercial
    • échange de bonnes pratiques entre l’Espagne et la Belgique
    • réalisation de business plans dans le but de développer de nouveaux services (Creyf’s Office, Creyf’s Bancassurance, outsourcing)
  • Allied Arthur Pierre - Business Unit Manager

    1999 - 2000 * General management of the business moving and storing divisions. Team of white
    and blue collars.
  • Allied Arthur Pierre - Business Unit Manager

    1999 - 2000
  • DHL International - Différentes fonctions en sales management

    1989 - 1999
  • DHL Express (France) SAS - Sales Manager & Sales Support Manager

    Paris 1989 - 1999 * Telesales Manager
    * Key Account Manager
    * Field-sales Execu[ve

Formations

  • Insight Discovery (Bruxelles)

    Bruxelles 2016 - 2016
  • Universiteit Van Antwerpen (Anvers)

    Anvers 2016 - 2016 Certifiée Career Coach

    C'est un outil d'évaluation de la carrière. Il permet à l'individu de connaître ses valeurs de carrière, son attitude de carrière et son énergie balance-stress.
  • Leading & Coaching Academy (Bruxelles)

    Bruxelles 2014 - 2015 Accredited Coach ICF

    Formation en coaching niveau 1 et niveau 2. Cette école est reconnue par l'International Coaching Federation.
  • HEC-Ulg Management School - University Of Liege (Liège)

    Liège 1985 - 1989 Master

    Relations internationales

Réseau