Anne-Laure CEVAER

En résumé

Entreprises

• GROUPE SEMIOS - RESPONSABLE ACHATS GROUPE

  2019 - maintenant Pilotage des Achats de toutes les entités du Groupe Semios.

• Insignis - Semios production -service - RESPONSABLE DES ACHATS /APPROVISIONNEMENTS

  2014 - 2019 Responsable des Achats et Approvisionnements de la plateforme de production dédiée à 4 societes du Groupe Semios dont Insignis et As enseignes ....
  
  PERIMETRES DE L ACTIVITÉ:
  Conception-Production-Pose-Maintenance
  Métiers:
  Plasturgie, pose de décors,
  Traitement de surface et peinture,
  Métallurgie, tolerie, soudure, pliage, cintrage, fraisage,
  Cablage, électrification, assemblage
  Campagnes de sous- traitance partielle ou totale , de spécificité ou charge, nationale ou internationale
  
  
  ORIENTATIONS:
  Construction et consolidation du portefeuille,
  Développement performance fournisseurs, innovation.
  Maitrise des coûts et réduction de la valeur globale du stock.
  Optimisation de l'impact environnemental
  
  METHODES:
  Mode projets
  Lean Management et purchasing
  JAT-MRP- OPT
  RISK management
  Management environnemental/ ISO 14001 version 2015/ réglementation dont REACH- ROHS/ RSE
  Animation et pilotage 5S atelier de fabrication
  ISO 9001 version 2015

• INSIGNIS. groupe Athena - Responsable des Achats

  2006 - 2014 PÉRIMÈTRE D'ACTIVITÉ :
  - matières premieres: profilés aluminium, tôles aluminium brut ou pré-laqué, matériaux plastiques ( pmma, pvc, polycarbonate, composite),
  - consommables : éclairage (leds, fluos, néons, afficheurs ), produits à impact environnemental tels que la colle, peinture, solvants et traitement de surface.
  - sous-traitance: metalurgique ( tolerie, découpe laser, oxycoupage, jet d'eau), plasturgie ( injection, thermoformage), d'assemblage
  - sous-traitance de pose d'enseignes
  - transports express, messagerie, affretement, élévation, grutage
  - moyens généraux
  
  MÉTHODOLOGIE:
  Pilotage et coordination de tous les Achats projets pour la réalisation complète et sur mesure de l'enseigne.
  Collaboration permanente avec une équipe multi-compétence ( BE, chefs de projets, production, HQE) dans un objectif de qualité fixée, optimisation des coûts et du délai
  Tous ces achats sont menés dans une logique économique mais avec une forte sensibilité environnementale (certification ISO 140001) et une responsabilité Sociétale
  
  RÉSULTATS OBTENUS:
  - maîtrise de la relation fournisseur, limitation des risques
  - réduction des délais d'approvisionnement
  - portefeuille de fournisseurs optimisé et fiabilisé (coût,qualité,délai, eco )

• Groupe François-Charles OBERTHUR - Responsable des Achats multi sites

  2001 - 2006 Structurer, coordonner et animer le service Achats multi-sites du département Chèques et assimilés ( 1 imprimerie et 3 sites de personnalisation des documents securisés) dans une logique de satisfaction client (Iso 9001).
  - papiers de sécurité: hologramme, filigrane, speciaux
  - consommables d'imprimerie
  - moyens généraux
  - équipements
  - transports
  Optimisation des stocks, des approvisionnents et des expéditions, coordination logistique des en-cours inter-sites
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  

Formations

• ECOLE SUPERIEURE DES ACHETEURS PROFESSIONNELS (ESAP)

  Paris 1999 - 2000 Niveau II
  
  Achats

• ECOLE EUROPEENNE DES TRANSPORTS ( SUP LOG)

  La Defense 1992 - 1994 Niveau II

• IUT (Quimper)

  Quimper 1990 - 1992

Réseau

• Acier LOMBARD-MOUGENOT

• Carl METIVIER

• Christophe HUIBAN

• Christophe FERRIGNO

• Damien DELACROIX

• Joëlle CHATAIGNER

• Ludovic MOREAU

• Nelly MINGUET

• Patrice BECK