Mes compétences :
Droit
ERP
Recrutement
Ressources humaines
SAP
SAP ERP
Secteur industriel
SSII
Entreprises
NorthgateArinso
- Consultante Paie SAP HR
Nanterre2008 - maintenantCasino, Saint-Etienne, Consultante confirmée SAP HR Paie
Paramétrage et problématiques fonctionnelles paie sur SAP HR: 60 000 salariés payés, 8 conventions collectives, complexité paie importante.
-Préparation et animation des ateliers de conception
-Rédaction de documents de paramétrage techniques et fonctionnels et fiches de tests unitaire
-Paramétrage Paie (EV Brut et Net, Cotisations, gestion des absences, gestion des arrêts de travail, post-paie, ...)
-Coaching de consultants juniors
-Mise en production
SPIR Communication, Aix en Provence,Consultante SAP HR Paie
Paramétrage et problématiques fonctionnelles paie sur SAP HR. Projet majeur full BPO, 25 000 salariés payés, 9 conventions collectives, complexité paie importante.
-Animation des ateliers de conception
-Rédaction de documents de paramétrage techniques et fonctionnels
-Paramétrage Paie (EV Brut et Net, Cotisations, DUCS)
-Suivi des états Déclaratifs
-Mise en production
-Gestion des anomalies
-Transition vers les services opérés
CAPGEMINI
- Chargée de mission RH
SURESNES2007 - 2008Prendre en charge le recrutement pour le skill SAP de CAPGEMINI à Lyon:
- participer activement à la définition du plan de recrutement, aux études de postes à pourvoir avec les managers, au recueil des candidatures
- être l'interlocuteur des prestataires (cabinets de reecrutement,...)
- assurer la promotion de l'entreprise auprès des écoles et forums
- suivre le cycle complet de recrutement: suivi des dossiers de candidature, de la diffusion dans les services (skill center,...), de la gestion du vivier, des tableaux de bord, des indicateurs de suivi du recrutement
- mène le premier entretien et fournit une première appréciation sur le candidat
CAPGEMINI
- Chargée de recrutement
SURESNES2006 - 2007Chargée du recrutement pour les centres de compétences SAP et NTIC :
- Réalisation d’annonce et publication sur internet
- Contact avec les cabinets de recrutement
- Sourcing
- Qualification des candidats
- Organisation et collaboration aux entretiens
- Suivi des candidatures
- Reporting auprès des managers
- Conception du livret d’accueil pour l’intégration des candidats
- Réalisation des propositions d’embauche
J’ai eu l’occasion de collaborer avec les managers, d’être confrontée aux difficultés de recrutement d’une SSII, d’être autonome sur le process du recrutement. Réalisation d’un mémoire : Comment réduire les difficultés de recrutement propres aux SSII ?
SOGREAH
- Etude de terrain
Lyon2006 - 2006Société de consultants en ingénierie hydraulique, pour le développement urbain.
L’objet de l’étude était l’analyse des contraintes sociales dans les pays et futurs pays d’implantation des filiales de SOGREAH à l’International.
PROGREH
- Présidente
2006 - 2006Présidente de l’Association PROGREH (Association pour la PROmotion de la Gestion des REssources Humaines)
Le but de l’association est de : - Promouvoir le MASTER R.H.C.I.(ex-DESS GRH) auprès des entreprises, des cabinets de recrutement et des organisations professionnelles (Interventions de professionnels de la GRH, animation d’un site internet).
- Créer des liens entre les promotions anciennes et nouvelles (Organisation d’un week-end d’intégration et désintégration, conception d’un annuaire, organisation d’un voyage d’étude).
Au titre de présidente : - Je dirige le fonctionnement de l’association : administration, organisation et contrôle des missions.
- Je représente l’association vis-à-vis des organismes extérieurs.
- Je suis légalement responsable devant les tiers des actes pris au nom de l’association.
- Je coordonne les différentes équipes de projet, communique au sein d’un groupe de 10 personnes, membres actifs du bureau.
ARCELOR
- Chargée de mission RH
Montataire2005 - 2005Stage puis CDD
Préparation de la démarche TPM - pilier 7, dans un contexte de réduction d’effectif du service RH :
- Application d’une démarche managériale visant à optimiser les moyens humains et matériels de la cellule RH, en vue d’une performance accrue.
- Description et analyse détaillée des activités des 4 cellules RH afin de les optimiser et de permettre le développement des compétences de chacun.
- Travail en collaboration avec les 7 membres du service
- Participation à l’activité quotidienne du service.
J’ai eu l’occasion d’observer, de comprendre et d’apprendre le fonctionnement détaillé des différentes cellules RH. Réalisation d’un mémoire : Recherche d’efficacité des pratiques de GRH au service de la performance de l’entreprise.