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Anne PETRONE

ASNIERES

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En résumé

Mes différentes évolutions au sein du Groupe ELIS m'ont permise de prendre en charge la direction financière de la filiale belge et luxembourgeoise.
Avec mon équipe de 6 personnes, nous travaillons chaque jour à améliorer la rentabilité de la filiale.

Cette expatriation est pour moi une très belle aventure humaine et professionnelle.



Mes compétences :
Contrôle de gestion
Management
Comptabilité

Entreprises

  • Dane Elec - Controleur de Gestion International

    2006 - 2008 Dane-Elec est une compagnie internatioanle de distribution de memoire. 19 filiales dans le monde entier. 250 collaborateurs pour un CA de 205M€.

    Principales missions en tant de Controleur de Gestion International:

    - Reporting et analyses mensuelles du P&L de 5 filiales : CA 79M€, 39% du Groupe, (US, Belgique, Danemark, Espagne, Italie)
    Calcul de provisions, vérification de la comptabilité analytique et de la conformité aux normes IFRS
    - Nombreux déplacements en filiales : missions d’audit interne avec proposition d’actions correctives, au niveau de la comptabilité et du site de production
    - Consolidation du CA Groupe aux normes IFRS, analyse par activités, suivi de la marge par activités
    - Mise en place d’un Contrôle de Gestion et d’une comptabilité analytique dans 2 nouvelles filiales.
    Propositions de tableaux de bord pour suivis des provisions
    - Suivi et organisation des inventaires physiques trimestriels. Analyse d’écarts

  • CYTHERIS - Controleur Economique et Financier

    2003 - 2006 CYTHERIS est une Biotech specialisée dans le developpement de traitements contre les maladis auto-himunes.

    Principales missions en tant que Controleur Economique et Financier:

    - Elaboration du budget de la France et de la Filiale US
    - Reporting mensuel et analyses transmises aux Investisseurs pour discussions et validations lors des Conseils d’Administration
    - Gestion de la comptabilité France et US et de la Trésorerie. Force de proposition dans le choix des placements financiers.
    - Mise en place et suivi d’outils de gestion destinés aux responsables de département afin d’optimiser la prise de décision d’Investissement.
    - Aide à la mise en place d’une Filiale aux US puis gestion des flux Inter-Compagnie. Relations avec les banquiers et juristes américains.

  • Groupe CAT - Assistante Controleur de Gestion

    Boulogne Billancourt 2002 - 2002 Le Groupe CAt est une compagnie d'Afretement et de Transport, ex filiale de Renault.

    Principales misions en tant qu'assistante du Controleur de Gestion Central:

    - Elaboration du budget 2002, avec les directeurs de support et présentations PowerPoint
    - Reprévisions mensuelles à l’aide des données SAP
    - Conception d’une maquette puis consolidation des frais informatiques des filiales

Formations

  • GROUPE PGSM (Paris)

    Paris 1999 - 2002 Ecole de Commerce Bac+5 Option Controle de Gestion
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