La société holding Alessia RH SAS à travers les deux sociétés soeurs Adénine Human Resources et RPC & Associés constitue un groupe de Conseil en Ressources Humaines qui intervient depuis plus de 20 ans sur tout le territoire et à l'étranger, auprès d’une clientèle très diversifiée d'entreprises(industrie, services, santé, institutionnels…)
Le cabinet propose des prestations « sur mesure » :
- Recrutement classique et "chasse"
- Conseil auprès de Comités de Direction : audit RH, refonte d'organigramme, élaboration de référentiels métiers etc.
- Accompagnement des équipes dans des contextes de changement
- Gestion des compétences : évaluation, bilans professionnels, bilans de de compétences
- Accompagnement au repositionnement professionnel : Outplacement individuel
Localisation : NANTES - PARIS-LILLE
Intervention sur le plan national et international
Mes missions au sein d'Adenine et précédemment de RPC & Associés :
Consultante en Ressources Humaines depuis plus de 20 ans, j'accompagne les Chefs d’Entreprises et la Direction des Ressources Humaines d'entreprises de taille et de secteurs d'activité très différents. La composante internationale est présente dans mon parcours depuis le début de mon activité professionnelle.
Je construis une solution dédiée et adaptée à la question posée par mes clients :
- Comment trouver /recruter le bon collaborateur compte tenu des spécificités client et du contexte ?
- Comment faciliter la mobilité interne et externe pour répondre aux aléas des marchés et de l'organisation ?
- Comment redonner du sens au contrat de travail des salariés et leur donner les moyens d’être plus "acteurs de l' évolution" ?
- Comment optimiser l'organisation et renforcer les relais de management ?...
Je pilote personnellement les missions qui me sont confiés jusqu’à l’obtention du résultat attendu. Une équipe interne de Consultants experts intervient en support dans les missions.
Mes objectifs pour chaque mission qui m'est confiée :
- m’assurer que j’ai bien compris le contexte et les objectifs visés
- avancer avec les Dirigeants et les Managers de l’entreprise, faire valider, associer, partager…
- proposer une solution spécifique sans reproduire des schémas stéréotypés
- aller jusqu’au bout, quelque soient les difficultés rencontrées, ajuster, remettre en cause
- vérifier que le résultat obtenu corresponde bien aux attentes
- contrôler que l’incidence des évolutions (contexte, marché, organisation…) ne remette pas en cause la solution proposée.
Mes compétences :
Accompagnement Individuel
Recrutement
Conseil en Ressources humaines
Formation
Outplacement individuel ou collectif
Bilans de compétences
Anglais