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Anne-Sophie ACCOULON

Mouans-Sartoux

En résumé

Ma formation d’ingénieur ICAM me permet de comprendre et de discuter technique aussi bien en interne avec le bureau d’étude qu’en externe avec les fournisseurs.
J’ai acquis une connaissance approfondie des méthodes d'achat et de négociation par une formation continue de 40 jours à l’ESCP. Ces principes m’ont permis de m’adapter sans difficulté aux méthodes de travail de Valeo, de SEB, de Sogefi et maintenant de Préfal. Ceci m’a permis d’obtenir des succès en globalisant les achats (VIRY : -28% en oxycoupage – 150k€), par sourcing en Asie (SEB :-5% en électronique -120k€), en baissant les rebuts (VALEO: -10% sur des soufflets – 30k€).
Grâce à ma double compétence Achat-Logistique l’approche des enjeux par le coût complet (la Qualité, le Coût et le Délai) est une démarche systématique.
Depuis l'IFG j'ai développé un sens aigu de la Valeur Ajouté.
Mon autonomie, mes connaissances approfondies des systèmes d’information, ma grande adaptabilité, mon sens du relationnel me conduisent à penser que je suis un acteur déterminant de l'entreprise.

La maitrise de l’anglais me permet de m’exprimer et de négocier. Cela m’a été précieux lors de mes déplacements en Chine.

Mes compétences :
Logistique
Qualité
Supply chain
Négociation
Achats
Management
Anglais courant
Allemand professionnelle
SAP
MRP à délai court
Kaizen
Audit process et Système
Connaissance des process de production
QCD
Autonomie professionnelle
Travail en équipe

Entreprises

  • Prefabrication De Menuiserie D'aluminium - Prefal - Responsable Supply Chain

    Mouans-Sartoux (06370) 2019 - 2020 Prefal société du groupe HPG Invest - 6 sites - 176 personnes
    Encadrement de 7 personnes
    Reconstruction de l’ERP sur 7 sites.
    Optimisation des commandes, des sorties de stock et du CBN.
    Mise en place du management participatif
  • HPG Invest - Responsable Achat

    Mouans-Sartoux (06370) 2016 - 2019 HPG Invest - Holding des marques Préfal- Bieber Bois - Préfalu et AluPréférence. Menuiserie Bois-PVC et Aluminium – 15 sites Effectif total : 650
    Création du service achat, des indicateurs et du reporting. Formation des équipes avec montée en compétence
    Rationalisation du portefeuille achat dans un environnement multi logiciel et multi site
  • Sogefi - Acheteur Projet

    Orbey 2011 - 2016 Rachat du site d'Orbey MarkIV par Sogefi
    Sogefi Système Moteurs (68)- Composants Moteurs - Effectif site : 450
    Mise en place de l'ERP SAP pour Sogefi Système Moteurs (4 usines).
    Acheteur projets pour des usines en France, au UK, au Brésil et en Roumanie.
    Gain achats sur les projets jusqu'à 12% grâce au travail d'équipe (fournisseur, bureau d'étude et achat).
  • MarkIV Systèmes Moteurs - Equipementier automobile - Orbey (68) - Responasble Achat Série et Projet

    Orbey (68370) 2010 - 2011 MarkIV Systèmes Moteurs - Équipementier automobile - Orbey (68) Effectif site : 450
    Gestion du panel achat caoutchouc et pièces plastiques pour des produits sous capot moteurs
    Développement des composants des projets sur ce panel.
    Rachat de Marrk IV par Sogefi
  • Trailor - Constructeur de remorques d'engins - Luneville (54) - Responsable logistique

    2008 - 2010 Trailor -Constructeur de remorques d'engins (54) - Effectif site : 120 - CA 20 M EUR
    Remise à niveau du Calcul des Besoins.
    Mise en place d’indicateurs de stock et suivi des commandes.
    Refonte du processus d’approvisionnement.
    Encadrement de 4 personnes
  • Viry – Chaudronnerie Mécano soudure - Remiremont (88) - Directeur Achat et Logistique

    2006 - 2008 Viry - Mécanique Chaudronnerie (88) - Effectif site : 60 personnes - CA 4.5 M EUR
    Mise en place et suivi des indicateurs du service.
    Pilotage et formation de l’équipe aux achats et à la logistique.
    Mise en place de l’ERP Cegid – Gain de temps permettant l’absorption d’une charge de +30%
    Gain en oxycoupage de 28%.
    Organisation du magasin par emplacements.
    Encadrement de 3 personnes
  • Groupe Seb - Acheteur Projet et Série

    Vagney (88120) 2001 - 2006 SEB Vosges (88) Petit appareil électroménager - Effectif site : 500 - CA : 75 M EUR
    Participation au développement de fours, de grilles pain et grilles viande pour les marques SEB, Rowenta et Téfal.
    Partenariat spécifique avec des fournisseurs chinois.
    Développement de sous-ensembles complexes avec des nouveaux fournisseurs à bas coût en prenant en compte les impératifs qualité (Roumanie, Bulgarie, Tunisie, Taiwan et Chine).
    Qualification et approvisionnement en Chine. Baisse des prix de 15 %.
    Fermeture du site de production.
  • Valeo - Chef de projet Plan -30

    Abbeville (80100) 2000 - 2001 Valeo Système de Fermetures (80) - Serrures Automobiles - Effectif site : 650 - CA : 69 M EUR
    Animations d’équipe dans le but de réduire les coûts dans l’usine (Process et Achats).
    Baisse des coûts de 15% dont 6% par la suppression des rebuts et des réparations de produits.
    Conduite de groupes de travail de résolution de problème (ISHIKAWA) pour baisser les retours SAV.
    Management transversal
  • Valeo - Acheteur projet

    Abbeville (80100) 1998 - 2000 Valeo Système de Fermetures (80) - Serrures Automobiles - Effectif site : 650 - CA : 69 M EUR
    Participation au développement de serrures pour Mercedes, MCC et Général Motors.
    Collaboration avec les fournisseurs pour optimiser les coûts d'achat. Gain de 30% réalisé par le design.
  • Valeo - Acheteur Série

    Abbeville (80100) 1996 - 1997 Valeo Système de Fermetures (80) - Serrures Automobiles - Effectif site : 650 - CA : 69 M EUR
    Portefeuille de 8 M EUR comprenant les micro-moteurs, la frappe à froid, le décolletage, les ressorts et l'électronique.
    Gains sur achats, 25% dans la famille ressort et resserrement du Panel (10 à 3 fournisseurs).
    Transfert d'une production de carte électronique en Tunisie.
    Auditeur Process et Système. Réalisation de 30 audits chez les fournisseurs.
    Rachat de Vachette automobile par Valeo.
  • Société VACHETTE - Automobile et bâtiment - Abbeville (80) - Responsable Supply Chain

    1994 - 1995 Société Vachette (80) - Automobile et bâtiment - Effectif : 1500 - CA : 94 M EUR
    Participation au démarrage du module Achat/Stock (MM) de SAP.
    Management de 30 personnes
  • Société VACHETTE - Automobile et bâtiment - Abbeville (80) - Responsable de la gestion de production, des transports et des magasins

    1992 - 1993 Société Vachette (80) - Automobile et bâtiment - Effectif : 1500 - CA : 94 M EUR
    Organisation des magasins composants (FIFO par emplacements).
    Gestion des Kanban Atelier.
    Management de 30 personnes
  • Société VACHETTE - Automobile et bâtiment - Abbeville (80) - Responsable de la gestion de production et des transports

    1990 - 1991 Société Vachette (80) - Automobile et bâtiment - Effectif : 1500 - CA : 94 M EUR
    Mise en place de PHARE en 5 mois (logiciel commercial) et organisation du magasin d'expédition.
    Livraison en Juste à Temps.
    Management de 9 personnes
  • Société VACHETTE - Automobile et bâtiment - Abbeville (80) - Responsable de la gestion de production

    1989 - 1989 Société Vachette (80) - Automobile et bâtiment - Effectif : 1500 - CA : 94 M EUR
    Mise en place des commandes ouvertes
    Management de 6 personnes

Formations

Réseau

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