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Anne-Sophie D'AUNAY

Colombes

En résumé

Principales compétences:

- Gestion de projet : des expériences significatives sur les principaux aspects (plannings, couts, risques, ressources...) et une accréditation: "Prince2 foundations"

- Systèmes d’Information : Maitrise de progiciels comme SAP MM-SD, SRM-CRM et Primavera

- Maîtrise de l’anglais: Bilingue (TOIEC: 935), un total de 2 ans à l’étranger (études et travail) entre la Chine, le Danemark et les Emirats Arabes Unis

Mes compétences :
Business
Hôtellerie
International
International business
Master of Science
Microsoft Project
project development

Entreprises

  • Thales Communications & Security - PMO (Consultante MI-GSO)

    Colombes 2016 - maintenant Pilotage transverse de 5 projets portants sur la Sécurité des Systèmes d'Information.

    Réalisations:
    - Structurer 2 projets en phase de lancement (mise en place d’une gestion du projet)
    - Gerer la plannification, les coûts, les risques, les ressources et la documentation des 5 projets afin de tenir les objectifs temporels, budgétaires et qualitatifs des projets
    - Faire du reporting auprès des chefs de projets et autres acteurs afin de faciliter la prise de décisions et la conduite des projets
    - Oeuvrer à la capitalisation des outils de management de projet

    Outils: Primavera, Microsoft Project, JIRA, TOL
  • MI-GSO - Consultante en Gestion de Projet

    Boulogne-Billancourt 2014 - maintenant Deux missions:
    - SNECMA à Villaroche
    - THALES à Gennevilliers (en cours)
  • Snecma - Groupe SAFRAN - Division Moteurs Spatiaux - Ingénieure Projet et Point focal (Consultante MI-GSO)

    PARIS 2014 - 2015 Intervention chez Snecma au sein des Méthodes Montage sur le projet LEAP (moteur en cours de développement).

    Réalisations en tant qu'Ingénieure Projet:
    - Piloter les plannings, les coûts et les ressources (évaluation de la charge/capa) d'une équipe d'une soixantaine de personnes
    - Mettre en place des indicateurs de suivi et pilotage en adéquation avec les différentes phases du projet
    - Coordonner les échanges avec les entités travaillant en aval afin d'anticiper leurs besoins et de gagner en efficacité

    Réalisations en tant que Point Focal d'une équipe de 3 consultants MI-GSO:
    - Optimiser et uniformiser les méthodes de travail de l’équipe
    - Servir d'interface pour les échanges avec le client

    Outils: Microsoft Project, VBA
  • Neurones - Consultante en Conduite du Changement - LA POSTE

    Nanterre 2013 - 2014 Réalisations:
    - Dématérialiser l’ensemble des opérations d’approvisionnement de LA POSTE COURRIER: Recadrage, préparation et déploiement de l’outil SRM : Identification des besoins, conception des supports, organisation et conduite des formations, support au démarrage, maintenance de la base
    - Accompagner le changement de progiciel de NOVARTIS: Mise en place d’un nouveau CRM: Adaptation au secteur et formation des utilisateurs
  • Novotel Beijing Sanyuan - Chargée de Clientèle

    2012 - 2012 Réalisations:
    - Dialoguer avec les clients afin d’identifier leurs attentes et leurs besoins
    - Intervention auprès des 8 départements de l’hôtel
    - Formation en français de 20 managers et organisation d’une compétition culturelle
  • Vianova Ankea - Assitante Attaché de Presse

    2011 - 2011 Réalisations:
    - Collaborer à 6 campagnes de relations presse: Picard, Herta, Monoprix, Tetley
    - Gestion du portefeuille de clientèle
  • The Parker Company - Coordinatrice de Projet

    2010 - 2010 Réalisations:
    - Conseiller deux hôtels de luxe en cours de construction, négocier et réaliser leurs achats : mobilier, uniformes, équipements…Hotels: Rocco Forte (Abu Dhabi), Pullman Mall of The Emirates (Dubai)
    - Réaliser une veille concurrentielle et élaborer des propositions de nouvelles orientations stratégiques
  • Maison Boulard - Consultante en Stratégie de Développement

    2009 - 2010 Réalisations:
    - Etudier les opportunités de développement international de l’entreprise (Analyse qualitative et quantitative du marché mondial des vins et spiritueux)
    - Proposer des recommandations auprès du directeur de l’entreprise

Formations

  • Rouen Business School

    Rouen 2011 - 2013 Master of Science in International Project Development

    Spécialités: Gestion de Projet et Développement International de l’Entreprise.

    Déroulement du master:
    - 1 an de cours à Rouen
    - 6 mois de stage en Chine
    - 1 séminaire d'une semaine en Pologne: Intel, Consultante (Etude des primes accordées à la recherche)

    Acquisition de la certification en développement de projet: "Prince2 foundations"
  • Rouen Business School - BSc In International Business - IFI

    Mont Saint Aignan 2007 - 2011 Bachelor in International Business


    Déroulement du Bachelor:
    - 1 an d'études au Danemark à la Business Academy Copenhagen North
    - 1 stage de 6 mois à Dubai pour The Parker Company
    - 1 mission d'un an pour la Maison Boulard en parallèle des cours à Rouen

Réseau

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