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Anne-Sophie DESCOQS

Neuilly-sur-Seine

Electionsmunicipales 2026

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En résumé

Mes compétences :
Audit
Contrôle de gestion

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Entreprises

  • Chanel - Auditeur Interne

    Neuilly-sur-Seine 2009 - maintenant - Revue des procédures du contrôle interne des différents cycles : Achats / Stocks / Ventes / Achats non stockés (frais généraux) / Trésorerie.

    - Audit des processus : audits sur des thèmes décidés par le comité d’Audit dans les usines et les filiales (exemple : frais médias, achats d'articles de promotions sur lieux de vente, les congés payés,…).

    - Audit des boutiques des cycles Achats / Stocks / Ventes / Achats non stockés (frais généraux) / Trésorerie/Détaxes

    - Audit financier de filiales.

  • Chanel - Contrôleur de Gestion - Consolidation Europe

    Neuilly-sur-Seine 2007 - 2009 - Consolidation du périmètre Europe : A chaque estimé, budget et clôture annuelle.

    - Projet ABC : Participation à l’élaboration et la mise en place d’un progiciel multi - dimensionnel en vue d’accroître la fiabilité et la rapidité des remontées des P&L des divisions et de la consolidation. Ce projet a pour but de s’étendre à l’Europe.

    - Projet ABC : Administrateur fonctionnel afin d’assurer la cohérence globale de l’outil.

    - Analyses transverses sur la zone européenne (Effectifs, …)

  • Chanel - Contrôleur de gestion

    Neuilly-sur-Seine 2005 - 2007 - Consolidation du périmètre France : Consolidation des différentes activités de la société ainsi que Bourjois à chaque estimé, budget et clôture trimestrielle.

    - Suivi budgétaire des éléments financiers et exceptionnels.

    - Projet ABC : Participation à l’élaboration et la mise en place d’un progiciel multi - dimensionnel en vue d’accroître la fiabilité et la rapidité des remontées des P&L des divisions et de la consolidation.

    - Adaptation de l’outil de gestion (SAP) à l’évolution de l’activité afin de réaliser des analyses pertinentes et de pouvoir répondre efficacement aux demandes des opérationnels.

    - Reporting mensuel comportant différentes analyses dont le CA, la masse salariale, les investissements afin d’ajuster les décisions de la société

  • Danone Vitapole - Contrtôleur de gestion

    Paris 2004 - 2004 Contrôle budgétaire :

    - Construction des budgets, estimé (3 par an), suivi mensuel des dépenses pour être plus réactif aux évolutions du marché.

    - Adaptation de l’outil de gestion (Essbase) à l’évolution de l’activité afin de réaliser des analyses pertinentes et de pouvoir répondre efficacement aux demandes des opérationnels.

    - Mise en place d’un outil de reporting en ligne destiné aux opérationnels (Analyzer) : faciliter la lecture des indicateurs et de la situation à date.

    - Analyses de différents scénarios économiques en lien avec les opérationnels en vue d’une réorganisation pour répondre aux exigences du marché.

  • RelaisH SNC - Contrôleur de Gestion

    2002 - 2003 - Mise en place d’un système de suivi des factures dans le service Achats pour un contrôle en amont des paiements.
    - Participation au projet de réduction des charges et établissement de leur suivi.
    - Analyse des actions engendrées par deux services pour accroître le Chiffre d’affaires des points de vente.

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