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Anne-Sophie LEFEUBVRE

FERRAND

En résumé

Mes compétences :
Gestion de projet
Analyser et améliorer les performances
Optimisation des process
Conduite du changement

Entreprises

  • Michelin - Consultant en organisation et management

    FERRAND 2013 - maintenant Missions d'accélération et de sécurisation des projets de transformation prioritaires du Groupe dans des phase de diagnostic, pose de problème, design de solutions, aide à la décision, organisation de déploiement, mesure des résultats.
  • Crédit Mutuel Arkéa - Consultant en organisation et management

    Le Relecq Kerhuon 2011 - 2013 Missions d'études et de pilotage de projets transverses Groupe, commanditées par le Comité Exécutif :
    > déploiement d'une nouvelle organisation pour la filiale Entreprises
    > création d'une filiale dédiée au Factoring avec un partenaire externe
    > optimisation du suivi des investissements Groupe
    > étude stratégique sur le modèle bancaire de demain
    diagnostic sur le traitement des réclamations clients
    > ....
  • ASN Consulting - Consultante indépendante

    2008 - 2010 Activité indépendante de conseil en organisation et management auprès des acteurs majeurs de l'économie polynésienne: audits organisationnels, définition de système de pilotage, amélioration de processus, conception d'organisations, organisation de séminaires, ...
  • Computer Sciences Corporation - Consultante en organisation et management

    2007 - 2008 Participation à des projets de transformation (organisation, processus, ...) dans le domaine du transport ferroviaire notamment, sur les aspects de design technique mais aussi des problématiques marketing et contractuelles, ainsi que d'organisation projet.

Formations

  • ISAE - ENSICA

    Toulouse 2004 - 2007 Ingénieur ENSICA + DESCP (diplôme d'études supérieures en conduite de projet)
Annuaire des membres :