AIX EN PROVENCE
Après une expérience de 15 ans d’encadrement d’équipe comme Directrice de la Communication dans le secteur public et Chef de Service Client à la Délégation Régionale Sud-Est chez Total, j'ai créé mon Cabinet en 1999, orienté vers la formation, l’accompagnement au changement des individus et des organisations, la cohésion d’équipe et le coaching de cadres.
Pour cela, je me suis formée :
DESS de Management des Entreprise à l’IAE d’Aix en Provence en 1994-1995 pour acquérir une vision globale du fonctionnement d'une organisation (finances, ressources humaines, stratégie d'entreprise, marketing..)
Parallèlement, depuis 1994-1995 je me suis formée à la Relation Humaine et la Dynamique des Groupes et des Organisations en choisissant l'Analyse Transactionnelle. Je fais partie d'un groupe de supervision de pratiques depuis 1998. En novembre 2007, j'ai été certifiée en Analyse Transactionnelle par l'EATA dans le champ Organisation. en décembre 2009, J'ai été habilitée à Enseigner et superviser l'analyse Transactionnnelle. Je suis en contrat P-TSTA dans le champ organisation.
Je me suis formée au coaching (ATORG et Académie de Coaching de Bruxelles) en 2004 et 2005 pour acquérir une technique d'accompagnement complémentaire des individus et des équipes. J'adhère à ICF et entre dans un processus de certification ACC.
NOUVEAU depuis 2009, je crée en parallèle de mes activités de consultante-formatrice-coach en Management et Ressources Humaines des modules de FORMATION A L'ANALYSE TRANSACTIONNELLE dans le champ ORGANISATION.
consultez mon siteArray
Depuis 1996, je développe mes interventions auprès de Collectivités Territoriales, Entreprises et Associations de la Région PACA et Languedoc-Roussillon en tant que Consultante-formatrice en Management, Communication et développement des Ressources Humaines, selon les axes suivants :
Accompagnement à l’évolution professionnelle des cadres
o Accompagnement opérationnel à la prise de fonction de cadres
o Bilan professionnel, de carrière, de compétences
Formation-action pour accompagner le développement de l’organisation et des équipes
o Formuler et Conduire un projet de service
o Techniques de management, le rôle du cadre de proximité, conduire un service
o Conduire un entretien d’évaluation, se fixer des objectifs
o Améliorer la communication au sein d’une équipe ou entre service
o Gérer les conflits interpersonnels
Conseil en organisation et gestion des ressources humaines
o Elaborer des référentiel de compétences, fiches de poste
o Accompagner la construction d'une démarche de GPEC
o Construire des grilles d’entretien d’évaluation
o Evaluer le personnel à la mobilité
o Conseiller au recrutement
o Elaborer un plan de formation
Conseil en stratégie et développement de projet
o Définir le projet institutionnel et le décliner avec la direction et les équipes
o Conduire le changement et communiquer en situation de crise
Née le 26 février 1955
Tél. : 06 80 72 54 25
email : alfa.conseil@gmail.com
adresse : 40, Impasse de la Pastourelle 83600 FREJUS
site :Array
Si mes domaines d'interventions privilégiées vous intéresse, n'hésitez pas à me contacter, je suis prête à étuder toute proposition de partenariat ou toute demande d'intervention. Je construis du SUR-MESURE à partir des problématiques et des demandes de mes interlocuteurs.
Mes compétences :
Ressources humaines
Créativité
Conseil
Management
Communication
Analyse Transactionnelle
Accompagnement
Formation professionnelle
GPEC
Coaching
