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Annie SOK

Chessy

En résumé

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Entreprises

  • Disneyland Paris - Business & Pricing Analyst

    Chessy 2013 - maintenant Dédiée à l’activité Retail de Disneyland Paris (63 points de vente, 15000 références annuelles, largeur d’offre allant de la peluche aux objets de collection) :
    - Développement de recommandations sur la politique de prix des produits vendus en boutiques (benchmark, analyse des décisions passées et des tendances du marché)
    - Construction et maintien d'un partenariat fort avec les divers interlocuteurs (centrale d'achat, chefs de produits, opérations...)
    - Construction d'analyses post mortem et suivi des changements
    - Définition, paramétrage, et suivi des opérations promotionnelles
    - Mise en place d'outils permettant la fiabilisation des analyses
  • Nestlé - Assistante Chef de Produits

    Marne La Vallée Cedex 2 2012 - 2012 Gestion opérationnelle des gammes de Céréales Adultes (Fitness, Clusters) et Barres de Céréales (Nesquik, Chocapic, Golden Grahams, Fitness, Muesli)
    - Suivi, analyse et synthèse mensuelle des performances des marques
    - Participation à l’élaboration du plan stratégique 2013
    - Coordination des projets et mise en place d'opérations de marketing évènementiel
  • Carrefour Marchandises Internationales - Contrôleur de Gestion Commercial (Business Analyst)

    Massy 2011 - 2011 Au sein de la Direction des Produits à Marques de Distributeur
    - Analyse et communication de l’activité des marques
    - Elaboration du budget de la marque (CA, Marge, Coûts commerciaux, etc.)
    - Elaboration d’outils de pilotage des marques / catégories de produits
    - Participation au développement de nouveaux projets / produits
    - Participation à l’évolution et à l’amélioration des systèmes d’information
  • General Motors - Contrôleur de Gestion Réseau

    Argenteuil 2010 - 2010 - Suivi et analyse de la rentabilité du réseau de concessionnaires
    - Contrôle de la fiabilité des informations de gestions reportées
    - Contrôle du respect des standards financiers et mise en place de plans d’action appropriés
    - Réalisation d’études ponctuelles et présentations (plans volume, seuil de rentabilité réseau, etc.) et reporting divers
    - Visites en concession (analyse des forces/faiblesses, mise en place de plans d’action)

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