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Disneyland Paris
- Business & Pricing Analyst
Chessy
2013 - maintenant
Dédiée à l’activité Retail de Disneyland Paris (63 points de vente, 15000 références annuelles, largeur d’offre allant de la peluche aux objets de collection) :
- Développement de recommandations sur la politique de prix des produits vendus en boutiques (benchmark, analyse des décisions passées et des tendances du marché)
- Construction et maintien d'un partenariat fort avec les divers interlocuteurs (centrale d'achat, chefs de produits, opérations...)
- Construction d'analyses post mortem et suivi des changements
- Définition, paramétrage, et suivi des opérations promotionnelles
- Mise en place d'outils permettant la fiabilisation des analyses
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Nestlé
- Assistante Chef de Produits
Marne La Vallée Cedex 2
2012 - 2012
Gestion opérationnelle des gammes de Céréales Adultes (Fitness, Clusters) et Barres de Céréales (Nesquik, Chocapic, Golden Grahams, Fitness, Muesli)
- Suivi, analyse et synthèse mensuelle des performances des marques
- Participation à l’élaboration du plan stratégique 2013
- Coordination des projets et mise en place d'opérations de marketing évènementiel
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Carrefour Marchandises Internationales
- Contrôleur de Gestion Commercial (Business Analyst)
Massy
2011 - 2011
Au sein de la Direction des Produits à Marques de Distributeur
- Analyse et communication de l’activité des marques
- Elaboration du budget de la marque (CA, Marge, Coûts commerciaux, etc.)
- Elaboration d’outils de pilotage des marques / catégories de produits
- Participation au développement de nouveaux projets / produits
- Participation à l’évolution et à l’amélioration des systèmes d’information
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General Motors
- Contrôleur de Gestion Réseau
Argenteuil
2010 - 2010
- Suivi et analyse de la rentabilité du réseau de concessionnaires
- Contrôle de la fiabilité des informations de gestions reportées
- Contrôle du respect des standards financiers et mise en place de plans d’action appropriés
- Réalisation d’études ponctuelles et présentations (plans volume, seuil de rentabilité réseau, etc.) et reporting divers
- Visites en concession (analyse des forces/faiblesses, mise en place de plans d’action)
