LA FLECHE
Homme de terrain, je suis avant tout un ingénieur ayant eu une expérience significative en production.
Chez Becker Industrie, leader européen dans le domaine de la peinture industrielle, j’ai pris la responsabilité d’une unité de production délocalisée. Ma principale mission consistait en l’animation et l’organisation d’une équipe de production de 6 personnes en veillant aux respects des délais de fabrication très courts et de la qualité.
Chez TLD, fabricant de matériel aéroportuaire, j’ai mené différents projets d’optimisations. De nombreux gains de productivité, de stocks, de flux et des améliorations des conditions de sécurités ont été engendrés. Pour réaliser ces actions, j’ai utilisé des méthodes d’optimisations industrielles telles que la méthodologie 5S ou HOSHIN.
A travers ces deux missions, j’ai donc, dans un premier temps, manager des équipes de production puis, dans un second temps, mis en place des améliorations dans un souci constant d’optimisation.
Aujourd’hui, un ingénieur ne peut plus seulement se satisfaire de certaines compétences techniques spécifiques mais doit aussi savoir motiver, entraîner et convaincre. J’ai entrepris un mastère spécialisé en management et gestion dans le but d’avoir une double compétence Ingénieur / Manager.
Je souhaite ainsi m’investir autant dans l’animation d’une équipe que dans l’amélioration des performances techniques dans un environnement industriel.
Mes compétences sont les suivantes :
- Optimiser la fabrication en terme de couts, délais et qualité.
- Gérer les capacités et les moyens de productions
- Etablir les plannings et superviser le déroulement de la fabrication
- Animer et gérer l'équipe de fabrication ( communiquer, diriger, encadrer, former, ...)
- Animer des chantiers d'amélioration continue
Disponible immédiatement, je suis mobile nationalement.
Mes compétences :
Amélioration Continue
Chef d'atelier
Management
Production
Production Management
Responsable de production
Pas de formation renseignée
