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Anthony FOUSSE

MARTIGUES

En résumé

Chimiste organicien de formation, ingénieur HSEQ dans l'industrie depuis 2008, j'ai étendu depuis 2012 mes compétences au domaine de la radioprotection.

Mes compétences :
Management qualité
Management HSE
Relations humaines en entreprise

Entreprises

  • ArcelorMittal - Ingénieur Hygiène et Sécurité au Travail - Département central

    2014 - maintenant Responsabilités
    - Pilotage des Standards ArcelorMittal
    - Assistance technique aux départements – prévention des risques HST
    - Analyse des causes d'accident
    - Suivi et pilotage des plans d'actions sécurité
    - Communication interne
    - Coordination de groupes de travail
    - Tenue des astreintes sécurité usine
    - Coordination des arrêts techniques
    - Suivi des sous-traitants

  • Ekium - Ingénieur QHSE

    Bron 2012 - 2014 Ekium pôle Méditerranée Grand Sud (bureau d’études EIA : 120 pers.)

    Réalisations principales :

    maintien des certificats ISO 9001, CEFRI, MASE, QUALIFOUDRE / Audits d’agréments clients (Areva NP, TIGF) / Contrôle Qualité sur Projets / Satisfaction clients / Gestion des problématiques HSE du Pôle / Gestion des problématiques HSE du Pôle : analyses de risques, organisation projets en HSE, interface client, analyse d’événements, suivi du personnel...

    Cefri : relai de la PCR externe pour le suivi du personnel catégorisé : parcours de catégorisation, suivi des objectifs de doses, préparation des interventions en relation avec les PCR Ekium et clients (CEA Marcoule, CEA Cadarache, Areva Tricastin, Areva FBFC Romans sur Isère)

  • Z-Safety Services - Coordinateur HSE en assistance technique

    2010 - 2012 Clients :
    - EDF, usine de production hydroélectrique de Saint Estève Janson Bouches du Rhône (eff. 40 pers.). Préparation et suivi HSE du projet de rénovation des groupes de production 1 et 3 (8 mois)

    - Perstorp Pont de Claix (Isère), unité Amont TDI ; usine de production en chimie lourde, soumise à autorisation avec servitude sous le régime des ICPE (Seveso II, eff. 600 pers.). Préparation et suivi de l’arrêt quinquennal 2010 et gestion des problématiques HSE de l'unité (1 an) (eff. 100 pers.)

  • CM2I - Préparateur HSE

    2009 - 2009 Client : équipe Total Raffinerie de Normandie Grand Arrêt 2009
    Organisation et suivi HSE du Grand Arrêt 2009

  • Arkema - Ingénieur QHSE alternant

    Colombes 2007 - 2008

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