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Antoine BAGOT

Massy

En résumé

Parcours riche d'expériences : Directeur opérationnel, Directeur de projets, Contrôleur financier
Grande distribution, banque d'affaires, Marketing
Management direct (cadres et employés), indirect et animation transverse
HEC Paris 2005, Majeure Marketing
Trilingue français – anglais – espagnol

Mes compétences :
Management transversal
Travail d'équipe
Reporting financier
Finance d'entreprise
Analyse stratégique
Animation d'équipe
Direction de centre de profits
Réseaux d'entreprises
Management opérationnel
Analyse financière
Gestion de projet
Management
Grande distribution
Marketing

Entreprises

  • Carrefour - Directeur régional intégré Carrefour Market

    Massy 2016 - maintenant * Parc de dix magasins : 140 M€ de CA, 550 personnes dont 50 encadrants
    * Pilotage opérationnel : chiffre d'affaires, démarque, frais de personnel et frais généraux
    * Constitution et animation des équipes d’encadrement magasin : nominations, montées en compétences
    * Suivi de l’organisation des équipes magasin, suivi des méthodes de travail
    * Animation commerciale : offres et animations magasins, mise en musique des politiques de l’enseigne
  • Carrefour - Directeur de projets

    Massy 2015 - 2016 Directeur de projets, Direction organisation Carrefour France
    * Coordination de la lutte anti-démarque transverse France (pertes dues aux périmés, au vol, aux erreurs de gestion), coordination et suivi des initiatives, mise en place et animation des indicateurs de suivi en transverse France
    Réseaux de magasins : commandes produits, production produits frais
    Équipes achats de marchandises : choix d’assortiments et suivi de produits en alerte, négociations fournisseurs
    Réseau approvisionnement et logistique : commandes fournisseurs, fiabilité préparation et livraisons
    Équipes informatique et finance : fiabilité des référentiels
    Direction sécurité : étanchéité des points de vente, anti-volage
    * Intégration du réseau Dia au sein de Carrefour Proximité et création d’une organisation pour gérer un parc intégré : structuration des Ressources humaines et Relations sociales, du Technique, de la Sécurité
    * Création, animation et restitution d’ateliers de travail pour toutes directions Carrefour France
    * Études ad’hoc : comparatif concurrence, leviers de rentabilité
  • Carrefour - Directeur d'hypermarché, Carrefour Stains

    Massy 2013 - 2015 * Direction d’un magasin intégré : 100 M€ de CA, 300 personnes dont 20 cadres
    * Pilotage opérationnel : CA, démarque, frais de personnel et frais généraux
    * Animation d’équipes et des Instances représentatives du personnel (CE, CHSCT, Délégués du personnel)
    * Animation commerciale : fonction de la zone de chalandise du magasin
    * Rénovation du magasin : définition du plan magasin, planification, suivi de chantier
    * Insertion dans le tissu local : administrations, partenariats locaux
    * Résultats magasin : gain de parts de marché, amélioration de la perception clients, animation sociale
  • Carrefour - Contrôleur financier

    Massy 2011 - 2013 Contrôleur financier Carrefour Groupe
    * Analyse de la performance commerciale et financière : établissement du tableau de bord mensuel commenté Groupe (tous pays, magasins, banque, holdings), définition et suivi des budgets et atterrissages pour le groupe et ses filiales
    Indicateurs commerciaux : ventes, marges détaillées et fréquentation par rayon, parc de magasins, parts de marché
    Indicateurs financiers : compte de résultat par activité, BFR, investissements, tableau de flux de trésorerie
    * Rédaction des synthèses et documents de travail à destination du Conseil d’administration, des Directions générale et financière, de la Communication financière et des autres directions du groupe
    * Études spécifiques : refonte de l’allocation et du suivi frais de sièges, mise en place du suivi des transformations Carrefour Planet, étude de comparatifs et d’enjeux de démarque, etc.
    * En collaboration avec les Directeurs financiers et Directeurs du contrôle de gestion des pays et filiales
    * Portefeuille propre de pays suivis : France, Chine et Taïwan (50% du CA du groupe)
  • Arjil - groupe Altium - Analyste en fusions acquisitions

    2008 - 2011 * Analyse stratégique et études de marchés : identification et prospection de cibles d’achat ou acquéreurs
    * Analyse financière et valorisation d’entreprise : multiples, DCF, décotes et primes
    * Documentation et négociations : rédaction des documents de présentation aux clients, aux cibles, aux acquéreurs, à l’AMF et autres tierces parties (info-mémo, présentations management, plans d’affaires)
    * Secteurs d’activité principaux, transactions et missions réalisées :
    Communication et médias : Presstalis, radio Chante France (groupe Skyrock)
    Défense et sécurité : Bull et Amesys (Crescendo Industries)
    Autres : protection individuelle (Sperian Welding Protection), immobilier (EPADESA)
  • Altavia - Corporate development

    Saint-Ouen 2006 - 2008 ALTAVIA (communication commerciale opérationnelle, 900 salariés, 13 pays)
    Prestataire de création, production et logistique pour les enseignes à réseau (catalogues, marketing direct, PLV)
    Chargé de mission Développement corporate

    Croissance externe en Europe : prospection, négociation d’acquisitions et de partenariats
    Ouverture de nouveaux pays (Russie) : prospection clients et partenaires, consultations juridiques
    Mise en place d’une veille innovation et concurrence pour la communication commerciale
  • EADS - GDI Simualtions - Adjoint au Comité de direction

    2003 - 2004 Année de césure en entreprise dans la scolarité HEC.

    EADS - GDI Simulation :
    * Développement et production de systèmes d'entrainement pour les armées (armes factices laser) ;
    * 90 salariés.

    Adjoint au Comité de direction, principales tâches :
    * Mise au point du Business plan, des plans de charges
    * Soutien au pilotage et suivi de Programmes / Projets

Formations

  • HEC

    Jouy En Josas 2001 - 2005 Marketing

    Majeure Marketing 2005
    Mémoire de recherche (Mention Très bien) : Le rugby dans la mêlée du sport business : comment préserver le rugby grâce à une approche marketing de son développement professionnel
    HEC Rugby : encadrement de l’équipe féminine
  • Lycée Français De Madrid (Madrid)

    Madrid 1994 - 1998 Baccalauréat S, mention Bien

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