Navigateur et développeur d'une voile à profil en aile d'avion
Entreprises
Add-Modules
- Mettre en valeur des compétences régionales pour développer le concept novateur de voile épaisse
2015 - maintenantAmélioration de la performance des bateaux ou autres par des innovations techniques portant sur les voiles
Développement d'une solution de voile à profil en aile d'avion
2015 : tests réalisés par des compétiteurs en planche à voile, Moth à foil et Mini Transat
2014 : optimisation de la solution, détermination du modèle économique et rapprochement avec des partenaires
2013 : brevet voile épaisse avec asymétrie automatisée
2010 : brevet Add-modules : ajout d'épaisseur sur une voile
2007 : navigation avec des voiles jumelles dites épaisse
Activité en course au large
2012 : Transat New-York Les-Açores en catamaran de 55 pieds (16 mètres)
2009 : Mini Transat La Rochelle Salvador de Bahia (Gestion d’un budget de 30Ke) Communication et animation du projet en interne avec mon partenaire Régions-job.com
2001 : Mini Transat La Rochelle Salvador de Bahia
1991 : 5 traversées de l'Atlantique en convoyage
6 Mini-Fasnet
5 Trans-Gascogne
Administrateur de la Classe Mini (bateaux de 6,5 m pour traverser l'Atlantique en solitaire) en 2003 et 2004
Secrétaire de la Société Nautique de Larmor-Plages depuis 2013
Accompagnement et transmission de mon expérience à de jeunes coureurs au large
Indépendant
- Consultant expert en Systèmes d'information des entreprises
2015 - maintenant Consultant indépendant depuis Octobre 2004
Métier de consultant en entreprises PME - PMI spécialisé dans la mise en place du progiciel de gestion des entreprises SAP pour la partie financière; projets de 3 mois à 1 an où je dépends du service informatique et du service financier pour le déploiement de la solution SAP dans des services de 5 à 20 personnes.
- étude de l'existant
- évaluation des écarts avec SAP
- paramétrage de la solution SAP et résolution des écarts
- formation des utilisateurs
- mise en production du système
Expert sur les métiers de comptabilité, contrôle de gestion, trésorerie et coût de revient
Résultats mesurables : l'objectif est une meilleure circulation des flux de l'information dans l'entreprise ce qui permet d'améliorer la productivité et le bien être au travail…
Salarié de 1992 - 2004
de 1998 à 2002 Consultant
Paramétrage et formation des utilisateurs sur le progiciel SAP
Jan.1997 - Juin 1998 Consultant logiciel de gestion des stocks
1995-1996 Responsable financier Production et commercialisation de films alimentaires
1994-1995 Contrôleur de gestion Grande Distribution
1992-1994 Contrôleur de gestion Télécommunications
