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Antoine DERCHÉ

MONTIGNY LE BRETONNEUX

En résumé

Full profile in English on LinkedIn:
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www.twitter.com/antoinederche

Mes compétences :
Génie industriel
Ingénieur
MBA
Innovation
International

Entreprises

  • Metabo - Directeur Marketing, North America

    MONTIGNY LE BRETONNEUX 2017 - 2019 Directeur en charge du marketing stratégique (chefs de produit) et opérationnel pour Metabo USA et Canada.
  • Metabo - Product Manager Cordless + Concrete, North America

    MONTIGNY LE BRETONNEUX 2014 - 2016 En charge du développement des lignes produit Cordless, Concrete, Abrasives, Consumables pour l'Amérique du Nord.
    R&D (en lien avec le siège en Allemagne), introduction nouveaux produits, stratégie, marketing, support opérationnel.
  • Alten - Engineering Group Manager / Corporate Development Manager

    Boulogne-Billancourt 2012 - 2014 En charge du développement de l'activité industrie et santé pour les Etats-Unis.
    Responsable des acquisitions pour la France et l'Europe du Nord, puis les Etats-Unis
  • SUEZ - Chef de Projet Innovation

    PARIS LA DEFENSE 2010 - 2011 Gestion d’un projet multi-BU de conception de la station d’épuration des eaux du futur (2015-2020) impliquant 20 ingénieurs de quatre pays et 5 business units. Le projet a donné naissance à quatre projet révolutionnaires et plusieurs innovations à fort potentiel sur le court terme.

    Membre initial du comité de pilotage pour la création du réseau « Young Professional Network » destiné à connecter plus de 5000 jeunes collaborateurs du groupe GDF SUEZ (compagnie mère de Suez Environnement).

    Introduction de la méthode de Design Thinking dans la stratégie d’open-innovation, menant au développement de plusieurs concepts à haute valeur ajoutée ; diffusion de la méthodologie dans l’entreprise.
  • Suez Environnement - Product Manager Assistant - Direction de l'Innovation

    PARIS LA DEFENSE 2009 - 2009 Evaluation du retour sur investissement de la nouvelle technologie de Smart Metering du groupe

    Interviews de managers de différentes business units pour évaluer l’impact sur les performances

    Projection des cash-flows sur 12 ans pour des projets de déploiement et analyse de l’effet de la pénétration sur le marché
  • AD Strategy - Autoentreprise - Autoentrepreneur

    2009 - 2009 Réalisation de business plan pour des créateurs d'entreprise
    Reflexions stratégiques et business model
  • Ponts Etudes Projets - Vice-président puis Board Advisor

    2007 - 2010 Advisor to the Board (1 an)

    •Accompagnement de la nouvelle équipe dirigeante et focalisation sur la construction de liens forts avec les clients grands comptes, développement global du chiffre d’affaire +30%
    •Extension de la stratégie relation client avec le nouveau Vice-Président
    •Pilotage de dix ingénieurs sur deux études internationales pour l’analyse de 6 pays avec comme livrable des recommandations quant à la faisabilité et la croissance sur ces marchés
    •Construction avec la nouvelle équipe de la stratégie Développement Durable de l’association et de son engagement tant environnemental que sociétal.


    Vice-Président, Conquête commerciale (1 an)

    •Construction d’une nouvelle stratégie avec le Président et le Trésorier, augmentation du CA +78%
    •Gestion de plus de 10 contrats avec pour obsession la construction de relations commerciales sur le long terme
    •Conception d’une nouvelle stratégie de gestion de la relation client

    Responsable commercial (8 mois)

    •Développement d’outils intégrés de prospection et de suivi des clients
    •Gestion d’une équipe de 5 consultants
    •Augmentation +50% des rendez-vous clients transformés en vente

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