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Antoine FILLAULT

Lattes

En résumé

Ingénieur de formation, voilà plus de cinq ans que j’ai en charge la responsabilité de différentes conduites de projets de la phase conception-étude à la phase réalisation au sein de diverses entreprises dans le bâtiment puis dans les énergies renouvelables.

Mon objectif est de poursuivre sur cette voie en consacrant toute mon énergie à des projets dédiés dans l'idéal à l’environnement et aux énergies renouvelables.

Ma principale qualité est la communication : qu’elle soit en faveur du management, du commerce, de la négociation, de la concertation, de la diplomatie. Je sais m’adapter très vite à tout contexte et à tout type de public (publique, privé, particulier, professionnel, PME, grand groupe) et à faire preuve de discernement.

J'aime mon métier dans le fond (projets d'intérêt collectif) et dans la forme (diversité au quotidien)

Mes compétences :
Visual Basic for Applications
Microsoft Excel
AutoCAD
CRM analytique
Diplomatie
Concertation
Concertation publique
Prospection commerciale
Gestion de projet
Négociation commerciale
Management

Entreprises

  • LUXEL - Chef de projet - secteur est

    Lattes 2016 - maintenant 1 Gestion d’un portefeuille de projets sur sa région (AUV-RA-BOUR-FRANC-PACA) :
     Participer à la définition de la stratégie de prospection ;
     Planifier l’élaboration des dossiers administratifs nécessaires à l’obtention des permis de construire ;
     Gestion et valorisation de son portefeuille de projets ;
     Assurer le reporting de votre portefeuille auprès de votre direction.
    2 Démarches auprès des collectivités locales :
     1er contact collectivités locales (communes, EPCI, SCOT) : présentation de la société, présentation des
    projets, validation de l’intérêt, récolte des documents de cadrage (Doc ‘’urba’’, schémas directeurs,...) ;
     Obtention des accords municipaux : intégration des enjeux locaux, présentation au conseil municipal,
    obtention des délibérations ;
     Suivi et accompagnement dans le cadre des démarches d’adaptation des documents d’urbanisme ;
     Suivi des relations pendant la phase de développement et d’instruction du permis de construire.
     Interface locale pour la préparation de la construction
    3 Démarches auprès des propriétaires fonciers
     1er contact foncier : présentation de la société, présentation des projets, validation de l’intérêt ;
     Obtention des accords fonciers : négociations des conditions de réservations, signatures des accords ;
     Suivi des relations pendant la phase de développement et d’instruction du permis de construire.
     Interface locale pour la signature des baux et préparation de la construction
    4 Conception technique du projet
     Visite des terrains et pré-validation de la faisabilité technique du projet ;
     Planification des études techniques : raccordement, géotechnique, géomètre ;
     Planification des études environnementales : milieu naturel, paysage, hydraulique, photomontages.
    5 Concertation et valorisation des projets auprès des représentants de l’Etat :
     Concertation préliminaire avec les instances administratives : présentation et valorisation de la stratégie
    départementale auprès de la préfecture, DDT, DIREN, DREAL, chambre d’agriculture, etc... ;
     Promotion des projets en vue de l’obtention des permis de construire ;
     Etablir et renforcer son réseau d’acteurs institutionnels et décisionnels à l’échelle locale et départementale.
    6 Concertation publique :
     Concertation et valorisation des projets avec le public : associations, riverains ;
     Réunion d’information publique.
     Interface locale pour la préparation de la construction

  • Adventure Group - Responsable d'exploitation

    Sainte Foy les Lyon 2015 - 2015 ▪ Management d’une équipe de 20 personnes
    ▪ Gestion de budget
    ▪ Marketing et communication
    ▪ Sécurité

    ➔ Charisme
    ➔ Relation client
    ➔ Sens commercial
    ➔ Stratégie

  • BIGS - Chef de projet - thermique et fluides

    2011 - 2015 -Responsabilité du cadre technique et financier
    -Conception technique, chiffrage, planning
    -Constitution du dossier d’appel d’offre
    -Consultation des entreprises de construction
    -Analyse des offres – négociation financière
    -Direction de l’exécution des travaux
    -Ressources humaines
    -Démarches commerciales auprès de promoteurs, maîtres d’ouvrage, architectes, installateurs -Veille règlementaire

    ➔ Autonomie
    ➔ Rigueur
    ➔ Vision globale: coût, qualité, délai
    ➔ Respect des règlementations en vigueur
    ➔ Respect des attentes du client
    ➔ Supervision
    ➔ Implication
    ➔ Vision à long terme
    ➔ Esprit entrepreneurial

  • ONG Conseil France - Responsable d'équipe

    PARIS 2008 - 2010 -Management d’une équipe de 10 personnes
    -Logistique administrative et technique
    -Responsabilité des résultats économiques

    ➔ Gestion du stress
    ➔ Leadership
    ➔ Opiniâtreté

Formations

  • Polytech' Lyon

    Lyon 2006 - 2008 Ingénieur

    Formation technique de l’ingénieur, management, gestion de projet, communication

Réseau

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