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Snecma
- Responsable Qualité Ligne de réparation Aubes de FAN & HUB Logistique
Courcouronnes
2015 - maintenant
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Safran Engineering Services
- Coordinateur Qualité et Actions de Progrès - COC Ingénierie Transverse
Paris
2012 - 2015
• Analyser les activités via des audits/états des lieux projets afin de :
- s’assurer de leurs conformités (par rapport aux processus définis).
- identifier des axes d’améliorations et les points forts à mutualiser.
• Contribuer au développement et au déploiement de méthodologies et d’outils facilitant :
- l’identification et la prévention de la non-qualité.
- le management de projet/service/département/CoC et l’atteinte des objectifs de performance.
• Piloter les analyses des refus et des réclamations Clients ainsi que les non-conformités émises lors d’audits internes et externes (états deslieux projets inclus) afin d’identifier les causes de défaillances et assurer la mise en place d’actions adéquates.
• Coordonner la mise en place et le suivi des plans d’actions Qualité et Amélioration Continue
• Signer les Déclarations de Conformité des livrables de la BU.
• Stopper les livraisons dont le niveau de qualité est jugé insuffisant par rapport aux exigences projet (internes et externes).
• Contribuer à la consolidation et analyser les indicateurs Qualité et Amélioration Continue du périmètre d’affectation (ex. : Customer Acceptance Rate, First Time Right interne, On-Time Delivery,…).
• Accompagner le déploiement des évolutions du référentiel Entreprise (IMS) auprès du personnel et contribuer à son amélioration.
• Déployer et participer aux projets d’Amélioration Continue en relation avec le Responsable Safran+ du Centre d’Affaires (Management visuel, 5S, projets Lean-Sigma, …).
• Animer et coordonner la démarche d’innovation du périmètre d’affectation en relation avec le Responsable Safran+ du Centre d’Affaires :
- Assurer un support à la résolution de nos demandes d’améliorations de terrain, nos « PPNI » : De l’initiation d’une PPNI à sa clôture, instruire les demandes d’actions nécessaires et informer le demandeur des évolutions.
- Organiser chaque trimestre l’élection de la meilleure PPNI mise en place du périmètre d’affectation.
- Identifier et contribuer à présenter les innovations du périmètre pouvant participer au concours innovation Safran : Innovation brevetée, Lean-Sigma, Satisfaction client, Terrain, Produits/technologies.
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Safran Engineering Services
- Responsable Technique DVI et Ingénieur Methodes Support Production
Paris
2011 - 2012
Référent Technique DVI – Support Production depuis Juin 2012
• Coordination et gestion technico-économique des activités liées aux prestations DVI/PECV
• Référent DVI et PECV
• Suivi des commandes
• Suivi de l’avancement des affaires
• Rédaction des réponses techniques et commerciales suite à appels d’offres
• Gestion de la partie DVI et PECV du tableau de bord Activités Snecma Gennevilliers
Ingénieur Méthodes – Support Production – Pilotage de Projets
Pilotage et Synthèse de l’analyse de risques LEAP 1A :
• Synthèse des 60 risques majeurs liés au développement du LEAP 1A
• Surveillance du respect des délais de mise en œuvre des actions de réduction de risque.
• Relance des pilotes pièces Snecma
Gammes et IT :
• Création et mise en place de gammes de fabrication et d’instruction de travail sous Baan et
Digit.
Suivi DVI ITU
• Synthèse sur l’avancement des DVI ITU en cours
• Mise à jour d’indicateurs de suivi
• Reporting hebdomadaire.
Pilotage de DVI
• Organisation et pilotage de GPVI/réunion/groupe de travail
• Création sous Casq-IT
• Synthèse d’avancement DVI (Format Safran)
• Suivi de pièces sous Baan
• Acteur dans la récupération des livrables (Suivi des pièces, relances des acteurs,…)
• Reporting hebdomadaire Snecma
• Pilotage de PECV associé
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Safran - Labinal
- Stage Gestion d'un projet Green Belt (amélioration continue)
Paris
2011 - 2011
Participation et Gestion d'un projet d'amélioration continue (GreenBelt) sur la production du Rafale:
• Création d’un Suivi de temps de production et des indicateurs associés (+suivi régulier)
• Définition du besoin en outillages (étude étendue sur le nombre d’utilisation,…)
• Mise en place d’outillages pneumatiques en atelier
• Définition et mise en place d’une nouvelle méthode de fabrication (Séquencement des
opérations)
• Management d’une équipe de 3 personnes
• Etude et mise en place d’un nouveau format de dossier de câblage (plus adapté aux besoins)
• Création et modification de Document Technique SAFRAN
• Support à la mise en place de la conduite du changement.
• Planification et animation de réunion / groupe de travail.
• Acteur dans les différentes actions LEAN déployés en atelier en dehors du projet (traitement et
suivi des PPNI atelier militaire)
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IKEA
- Préparateur de commande
Plaisir
2010 - 2010
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Novair SA
- Stage Technicien
2010 - 2010
Stage technicien chez Novair (fabrication de compresseur à air): développement d’un circulateur à air en vue de sa commercialisation
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IKEA
- Préparateur de commande
Plaisir
2009 - 2009
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Pontoise Viandes
- Agent de découpe
2007 - 2007
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Acadomia
- Professeur à domicile
Paris
2006 - 2010
Professeur à domicile(mathématique, physique,...) pour des élèves de niveau 4ème à Tle S
