Dirigeant de filiale de 1991 à 1998, conseiller du Directeur général, responsable de la comptabilité générale et du contôle de gestion. Révision des comptes, analyse du FRNG et BFR. Prévision de la trésorerie du groupe. Etablissement de la liasse fiscale et du reporting mensuel, analyse d'écart. Rechercher des idées pour optimiser les coûts afin de dégager la rentabilité à l'entreprise, analyse des coûts et créer des centres de profit. Relation directe avec le CAC.
Vérification de la DADS I et II.
Pratique du management de la qualité. Manager l'entreprise avex honnêteté. Encadrer le personnel avec justice, souplesse et fermeté.
Mes compétences :
Gestion de projet
Direction financière
Ressources humaines
Fiscalité
Contrôle de gestion
Comptabilité