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Antoine NUGER

LILLE

En résumé

Stratégie commerciale, nouvelles technologies, innovation, services, conseil, management, Kids Corner, Digital kids corners, Digital, retail, digital in store

Mes compétences :
Consulting
Marketing
Recrutement
Direction commerciale
Business development
Management commercial
Nouvelles technologies
Développement international

Entreprises

  • Kylii Kids - Sales Director and Partner

    LILLE 2016 - maintenant Kylli Kids offers new kind of play zone for the children in public areas, restaurants, malls, retail,
    Kylii Kids accompagnies you through the design and the deployment of digital playgrounds, to attract, entertain and retain families in your institution.

    We offer a wide range of stand-alone digital equipments, secure and turnkey with dozens of games frequently renewed. Creative, musical, sport or educational games… with Kylii Kids, you create and provide a full entertainment program.
    Kylii Motion is waOoh experiences producer : we develop digital animations for brands and businesses to link or strengthen them with their visitors, their audience or their customers.
    We are selling a technology and applications (software) for profesionnals (with gesture control and Augmented Reality) to animate public places all year or on events.
  • SteepConsult - Managing Director & Co-Fondateur

    Neuilly-sur-Seine 2007 - 2016 Société de services en Transformation Digitale et IT - 150 personnes - 16M€ de CA
    Associé et fondateur de la société. Démarrage et développement de l’activité commerciale
    Prospection et gestion de clients grands comptes en Belgique puis en France depuis Mi-2013
    Management direct de l’entité en France (7 personnes, 50 consultants)
    Démarrage de l’activité de cabinet de recrutement Quality Search en France.
    Mise en place de l’offre marketing et pilotage de l’IT
  • Beijaflore - Business Development Manager

    Paris 2006 - 2007 Démarrage de l'activité commerciale en Belgique
    Ouverture et gestion de comptes stratégiques
    Management de l'équipe commerciale
  • Devoteam Consulting - Directeur Commercial

    Levallois-Perret 2003 - 2006 Entité conseil en Télécoms, IT, Sécurité de 250 personnes regroupant 3 Cabinets (Cesmo – Siticom - XP Conseil)

    Définition et mise en place de la politique commerciale qui a permis de développer un chiffre d’affaires sur les offres consulting de 25 M€
    Management de 5 ingénieurs d’affaires seniors
    Négociation des référencements conseil auprès des grands comptes
    Gestion commerciale de grands comptes stratégiques
    Définition des actions marketing
    Coordination de l’activité commerciale avec les autres entités du groupe
  • Devoteam - Directeur de Compte France Télécom

    Levallois-Perret 2001 - 2002 Développement d’un chiffre d’affaires de 10 M€ en 2001 puis de 18 M€ en 2002
    Définition et mise en place d’une stratégie de compte
    Négociations des accords cadres avec les directions achats
    Management direct de 6 ingénieurs commerciaux
  • Devoteam - Ingénieur d'Affaires

    Levallois-Perret 1999 - 2001 Ingénieur d’Affaires (France Télécom, 9Télécom, Siris) (2 ans)
    Vente d’expertise e-business auprès de grands comptes (2 M€ de CA)
    Prospection téléphonique, ouvertures de comptes, développement d’un portefeuille de clients

Formations