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António CARVALHO

En résumé

Mes compétences :
SLA
Retail Banking
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel

Entreprises

  • Novo Banco SA ( ex Banco Espirito Santo SA ) - Directeur Général Adjoint

    2011 - 2015 * Mise en place des démarches administratives et opérationnelles nécessaires pour l'ouverture de l'agence de
    la Succursale au Luxembourg et implémentation des procédures.
    * Responsable du département commerciale de la Succursale, avec une équipe de 6 conseiller de clientèle
    privée.
    * Responsable IT Officer et Information Security Officer auprès de la CSSF.
    * Représentant de la banque :
    - dans le cadre du contrat de partenariat avec Saving Global/MHB Banking.
    - dans le cadre du partenariat avec notre Succursale en Espagne (implémentation et développement du
    SLA - Service Level Agreement).
  • Novo Banco SA ( ex Banco Espirito Santo SA ) - Directeur Général Adjoint

    2011 - 2015 * Mise en place des démarches administratives et opérationnelles nécessaires pour l'ouverture de l'agence de
    la Succursale au Luxembourg et implémentation des procédures.
    * Responsable du département commerciale de la Succursale, avec une équipe de 6 conseiller de clientèle
    privée.
    * Responsable IT Officer et Information Security Officer auprès de la CSSF.
    * Représentant de la banque :
    - dans le cadre du contrat de partenariat avec Saving Global/MHB Banking.
    - dans le cadre du partenariat avec notre Succursale en Espagne (implémentation et développement du
    SLA - Service Level Agreement).
  • Novo Banco SA ( ex Banco Espirito Santo SA ) - Directeur Général Adjoint

    2011 - 2015 * Mise en place des démarches administratives et opérationnelles nécessaires pour l'ouverture de l'agence de
    la Succursale au Luxembourg et implémentation des procédures.
    * Responsable du département commerciale de la Succursale, avec une équipe de 6 conseiller de clientèle
    privée.
    * Responsable IT Officer et Information Security Officer auprès de la CSSF.
    * Représentant de la banque :
    - dans le cadre du contrat de partenariat avec Saving Global/MHB Banking.
    - dans le cadre du partenariat avec notre Succursale en Espagne (implémentation et développement du
    SLA - Service Level Agreement).
  • Unité Commerciale Région Centre/Nord Portugal - Private Banker

    2002 - 2011 * Coordination opérationnelle et administrative de la structure.
    * Responsable du comité d'acceptation d'ouverture des comptes.
    * Gestion d'une équipe de Banquiers Privés et d'Assistants.
    * Responsable pour la gestion et le développement d'un portefeuille de clients privés.
    * Préparation de propositions d'investissement avec différentes alternatives d'allocation d'actifs.
    Suivi postérieur et supervision de l'évolution de la rentabilité et du risque du portefeuille.
    * Négociation, préparation et formalisation des opérations de crédit avec les garanties associées.
  • Unité Commerciale Région Centre/Nord Portugal - Private Banker

    2002 - 2011 * Coordination opérationnelle et administrative de la structure.
    * Responsable du comité d'acceptation d'ouverture des comptes.
    * Gestion d'une équipe de Banquiers Privés et d'Assistants.
    * Responsable pour la gestion et le développement d'un portefeuille de clients privés.
    * Préparation de propositions d'investissement avec différentes alternatives d'allocation d'actifs.
    Suivi postérieur et supervision de l'évolution de la rentabilité et du risque du portefeuille.
    * Négociation, préparation et formalisation des opérations de crédit avec les garanties associées.
  • Unité Commerciale Région Centre/Nord Portugal - Private Banker

    2002 - 2011 * Coordination opérationnelle et administrative de la structure.
    * Responsable du comité d'acceptation d'ouverture des comptes.
    * Gestion d'une équipe de Banquiers Privés et d'Assistants.
    * Responsable pour la gestion et le développement d'un portefeuille de clients privés.
    * Préparation de propositions d'investissement avec différentes alternatives d'allocation d'actifs.
    Suivi postérieur et supervision de l'évolution de la rentabilité et du risque du portefeuille.
    * Négociation, préparation et formalisation des opérations de crédit avec les garanties associées.
  • Banco Comercial Português, S.A. - Gérant d'Agence

    2000 - 2002 * Gestion de plusieurs agences de Retail Banking avec des équipes de conseillers pour une clientèle de
    particuliers, de professionnels et d'entreprises.
    * Coordination opérationnelle et administrative de la structure.
  • Banco Comercial Português, S.A. - Gérant d'Agence

    2000 - 2002 * Gestion de plusieurs agences de Retail Banking avec des équipes de conseillers pour une clientèle de
    particuliers, de professionnels et d'entreprises.
    * Coordination opérationnelle et administrative de la structure.
  • Banco Comercial Português, S.A. - Gérant d'Agence

    2000 - 2002 * Gestion de plusieurs agences de Retail Banking avec des équipes de conseillers pour une clientèle de
    particuliers, de professionnels et d'entreprises.
    * Coordination opérationnelle et administrative de la structure.
  • Banco Mello, S.A. - Directeur d'Agence

    1995 - 2000 * Mise en œuvre de l'ensemble des démarches nécessaires dans le cadre de l'ouverture d'une agence
    bancaire.
    * Recrutement de l'équipe commerciale. ;
    * Développement de l'activité commerciale pour les clients du segment Retail Banking mais aussi Corporate.
  • Banco Mello, S.A. - Directeur d'Agence

    1995 - 2000 * Mise en œuvre de l'ensemble des démarches nécessaires dans le cadre de l'ouverture d'une agence
    bancaire.
    * Recrutement de l'équipe commerciale. ;
    * Développement de l'activité commerciale pour les clients du segment Retail Banking mais aussi Corporate.
  • Banco Mello, S.A. - Directeur d'Agence

    1995 - 2000 * Mise en œuvre de l'ensemble des démarches nécessaires dans le cadre de l'ouverture d'une agence
    bancaire.
    * Recrutement de l'équipe commerciale. ;
    * Développement de l'activité commerciale pour les clients du segment Retail Banking mais aussi Corporate.
  • Bancos Portugueses, S.A. - Gérant d'Agence

    1992 - 1995 * Gestion d'une équipe de 14 personnes dans une agence régionale.
    * Développement de la fonction commerciale, opérationnelle et administrative.
  • Bancos Portugueses, S.A. - Gérant d'Agence

    1992 - 1995 * Gestion d'une équipe de 14 personnes dans une agence régionale.
    * Développement de la fonction commerciale, opérationnelle et administrative.
  • Bancos Portugueses, S.A. - Gérant d'Agence

    1992 - 1995 * Gestion d'une équipe de 14 personnes dans une agence régionale.
    * Développement de la fonction commerciale, opérationnelle et administrative.
  • PETROGAL - Petroleos de Portugal, S.A. - Gestionnaire & Contrôleur

    1990 - 1990 * Gestion commerciale et financière, notamment responsable de la gestion des paiements, de la demande de
    crédits et la gestion des stocks de produits, pour l'ensemble d'un réseau de stations de pompages d'essence
    localisées au Nord du Portugal.
    * Développement d'un projet d'implémentation de nouvelles stations de services de carburants dans les
    autoroutes nationales.
  • PETROGAL - Petroleos de Portugal, S.A. - Gestionnaire & Contrôleur

    1990 - 1990 * Gestion commerciale et financière, notamment responsable de la gestion des paiements, de la demande de
    crédits et la gestion des stocks de produits, pour l'ensemble d'un réseau de stations de pompages d'essence
    localisées au Nord du Portugal.
    * Développement d'un projet d'implémentation de nouvelles stations de services de carburants dans les
    autoroutes nationales.
  • PETROGAL - Petroleos de Portugal, S.A. - Gestionnaire & Contrôleur

    1990 - 1990 * Gestion commerciale et financière, notamment responsable de la gestion des paiements, de la demande de
    crédits et la gestion des stocks de produits, pour l'ensemble d'un réseau de stations de pompages d'essence
    localisées au Nord du Portugal.
    * Développement d'un projet d'implémentation de nouvelles stations de services de carburants dans les
    autoroutes nationales.
  • Antonio M. Rua Lda - Responsable Département d'achats

    1989 - 1989 * Mise en place d'un système de gestion on-line de stocks de tissus, pour permettre l'optimisation de la gestion
    des stocks tant en valeur qu'en quantité.
  • Antonio M. Rua Lda - Responsable Département d'achats

    1989 - 1989 * Mise en place d'un système de gestion on-line de stocks de tissus, pour permettre l'optimisation de la gestion
    des stocks tant en valeur qu'en quantité.
  • Antonio M. Rua Lda - Responsable Département d'achats

    1989 - 1989 * Mise en place d'un système de gestion on-line de stocks de tissus, pour permettre l'optimisation de la gestion
    des stocks tant en valeur qu'en quantité.
  • ANIM-Associação Nacional Industrias - Consultant

    1988 - 1989 * Consultant dans le cadre d'un programme d'aide au financement de Petites et Moyennes Entreprises «
    PEDIP ».
    Gestion du projet « PEDIP » dans le secteur de la production et de la transformation du bois.

    III - Education et formation
  • ANIM-Associação Nacional Industrias - Consultant

    1988 - 1989 * Consultant dans le cadre d'un programme d'aide au financement de Petites et Moyennes Entreprises «
    PEDIP ».
    Gestion du projet « PEDIP » dans le secteur de la production et de la transformation du bois.

    III - Education et formation
  • ANIM-Associação Nacional Industrias - Consultant

    1988 - 1989 * Consultant dans le cadre d'un programme d'aide au financement de Petites et Moyennes Entreprises «
    PEDIP ».
    Gestion du projet « PEDIP » dans le secteur de la production et de la transformation du bois.

    III - Education et formation

Formations

  • Instituto Superior Administração E Gestão (Porto)

    Porto 1984 - 1992 Master en Gestion d'Entreprise

    BAC +5, équivalent au Master en Gestion d'Entreprises.
    « Curso Superior de Gestão de Empresas, délivré par l'Instituto Superior de Administração e
    Gestão - ISAG à Porto.
    Diplôme obtenu avec une moyenne générale de 13 (treize) sur 20(vingt).
    * 1992 - Diplôme d'études supérieurs spécialisé - DESS dans le domaine de la Gestion Financière.
    Délivré par l'Institut Supérieur d'Admini
  • Instituto Superior Administração E Gestão (Porto)

    Porto 1984 - 1992 Master en Gestion d'Entreprise

    BAC +5, équivalent au Master en Gestion d'Entreprises.
    « Curso Superior de Gestão de Empresas, délivré par l'Instituto Superior de Administração e
    Gestão - ISAG à Porto.
    Diplôme obtenu avec une moyenne générale de 13 (treize) sur 20(vingt).
    * 1992 - Diplôme d'études supérieurs spécialisé - DESS dans le domaine de la Gestion Financière.
    Délivré par l'Institut Supérieur d'Admini
  • Instituto Superior Administração E Gestão (Porto)

    Porto 1984 - 1992 Master en Gestion d'Entreprise

    BAC +5, équivalent au Master en Gestion d'Entreprises.
    « Curso Superior de Gestão de Empresas, délivré par l'Instituto Superior de Administração e
    Gestão - ISAG à Porto.
    Diplôme obtenu avec une moyenne générale de 13 (treize) sur 20(vingt).
    * 1992 - Diplôme d'études supérieurs spécialisé - DESS dans le domaine de la Gestion Financière.
    Délivré par l'Institut Supérieur d'Admini

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