Armel AGOSSOU

En résumé

Entreprises

• GFI Informatique - Consultant Solution

  Saint-Ouen 2015 - maintenant Principales Missions
  THALES
  AIR LIQUIDE
  DIAM BOUCHAGE

• Groupe SOTHYS - Consultant X3

  2015 - 2015 Accompagner les chefs de projets de la DSI SOTHYS dans la phase de migration et post migration de Adonix v138 vers la X3v6.
  

• Servair - Consultant X3

  Roissy Charles de gaulle 2014 - 2014 Servair (Groupe Air France/KLM)
  
  Consultant X3 "PROJET iDream" SAGE X3 -
  Mission
  Déploiement d’un système d’information commun aux sites SERVAIR et ses Centres internationnaux. (Martinique,Guyane, Guadeloupe, Brésil, Maroc, Sénégal, Gabon, Togo...)
  Standardiser les processus des centres extérieurs
  Standardiser le reporting (financier, d’exploitation…)
  Déployer facilement et rapidement un système d’information clés en main.
  Modules Ventes, Achats, Stocks, Production Catering

• Numericable - Chef d'application SI

  Paris 2012 - 2014 Conduite de projet Logistique / Supply chain ERP SAGE X3
  
  Mission :
  Rattaché à la direction des systèmes d’information et principal référent avec la logistique et la supply chain, la mission a consisté à modéliser et optimiser les processus d’achat et d’approvisionnement des équipements télécoms (Box, Téléphones, cartes Sim...) chez les fournisseurs, et l’expédition/retour chez les clients. Elle a également consisté à mettre en place différentes interfaces entre l’ERP SAGE X3 et les autres applications du SI.
  
  • Organiser des réunions transverses avec le métier pour comprendre les besoins exprimés pour faire évoluer de l’ERP de gestion de la supply chain
  Capture des besoins
  Entretiens de cadrage
  Spécifier les besoins Métiers
  
  • Evaluer la faisabilité, planifier et piloter la réalisation des évolutions spécifiques
  Piloter la réalisation des besoins spécifiques
  Supervision de la recette jusqu’au procès verbal de recette
  Mise en Production des évolutions spécifiques
  Maintenance corrective pour corriger les bugs de production
  Amélioration de la sécurité des accès et du plan de reprise d’activité
  Piloter une équipe de 4 personnes
  
  • Homologuer les différents livrables par le métier et mettre en place des outils de mesure de la performance
  Animation des réunions de suivi de projet
  Mise en place un tableau de bord de suivi de projet
  Mise en place de KPI en production
  Procès verbal de recette des livrables
  
  • Conduite du changement
  Accompagner les équipes dans l’appropriation des nouveaux outils
  Sensibiliser les équipes à l’application des processus métier
  

• Genigraph - Consultant Chef de projet

  Malakoff 2011 - 2012 Conduite de projet de Migration Adonix Finance V.140 vers V.6
  Mission :
  Rattaché à la direction des systèmes d’information et principal référent avec la direction financière, la mission a consisté à piloter la migration de Adonix Finance version V.140 vers la version V.6, tout en assurant le bon fonctionnement, la non régression des traitements et de l’intégrité des données dans les conditions d’exploitation réelle. Elle a également consisté à mettre en place différentes interfaces entre Adonix Finance V.6 et les autres applications du SI comme Abel Immobilisations.
  
  • Elaboration du plan de management de la migration et communication avec les intervenants et bénéficiaires de la solution cible
  Communication générale pour expliquer et lancer le projet de migration
  Entretiens avec les utilisateurs pour cadrer leurs besoins
  Spécifier les besoins des utilisateurs directs et indirects
  Rédaction du descriptif de la solution cible
  Animation du comité de validation de la solution cible
  Rôles et responsabilité sur le projet : RACI
  
  • Supervision des différentes étapes de la migration et animation de réunion de suivi quotidienne
  Piloter la réalisation et la validation des livrables
  Qualifier la réalisation de l’intégrateur
  Reprise de données de bases, structure générale, tiers, produits, plan de comptes
  Gérer les relations entre l’intégrateur et le métier (évolutions, chiffrage, gestion des anomalies, demande d’expertise)
  Piloter une équipe de 13 personnes
  
  • Homologation des différentes étapes de la migration
  Animation des comités de projet hebdomadaires pour lever les risques
  Mettre en place un tableau de bord de suivi de projet
  Rédiger des supports aux comités projet pour évaluer l’avancement
  Validation de la recette et tests de non régression
  Migration à blanc
  Animation comité de GO / NO GO
  
  • Conduite du changement
  Rassurer les équipes métiers et communiquer sur les différentes phases du projet
  Présenter et former les utilisateurs aux nouveautés
  

• AGORAPARTNERS - Assistant MOE

  Paris 2010 - 2011 Conception Logiciel de Gestion Commerciale
  *Assistance à maîtrise d’ouvrage
  - Élaboration du cahier des charges
  - Réalisation des spécifications techniques depuis l'expression besoins métiers
  - Force de proposition, optimisation de la performance, de l'ergonomie et de la qualité, recette.
  *Maîtrise d’œuvre
  - Mise en place du système d'information
  - Conception et développement du logiciel
  - Déploiement de la solution
  *Conduite du changement
  - Accompagnement métiers : Formation, assistance

• Epicerie de Charles - Webmarketeur

  2009 - 2009
  Mission :
  Améliorer le trafic et les ventes du site internet et mettre en place la stratégie marketing du Responsable Marketing. Suivre également les différentes campagnes commerciales et faire des reportings à la direction.
  
  • Analyse de la clientèle du site
  Analyser la concurrence, mettre en place des outils de veille.
  Identifier les usages des consommateurs, les tendances.
  
  • Mise en place de la stratégie et des actions marketing
  Coordonner les partenariats du site (échanges de lien, relations partenaires).
  Elaborer la stratégie de référencement du site : référencement naturel)
  Mettre en ligne des catalogues et des actions promotionnelles sur le site.
  Mettre en œuvre des actions de communication et des campagnes de promotion online (encarts publicitaires, e-mailing, newsletters)
  
  
  • Suivi de l’audience du site et des actions de webmarketing
  Elaborer les tableaux de bord.
  Analyser la mesure de l’audience, du trafic avec des outils de web analyse
  Suivre les parcours clients et les taux de transformation.
  Proposer des modifications du site (refonte d’arborescence, d’ergonomie, création de nouvelles rubriques)
  

• Partenaire SAGE - Consultant

  2006 - 2008 Consultant vente et avant vente ERP SAGE
  Mission :
  Fournir un appui technique aux commerciaux pour les aider lors des différentes phases du processus de vente et mettre en œuvre les solutions chez les clients.
  • Assistance en avant vente
  Organiser et animer des salons professionnels et des conférences
  Analyser les besoins du prospect et proposer la solution la mieux adaptée
  Soutenir, démontrer, argumenter l'offre et ses choix devant le client
  Contribuer à identifier les critères de faisabilité et de rentabilité
  Assister le commercial lors des différentes phases de vente
  Réponses à des appels d'offres
  Négociation commerciale
  
  
  
  • Superviser le démarrage et la mise en œuvre client
  Réaliser des études techniques
  Rédiger le cahier des charges
  Personnaliser les produits
  Maquetter la solution technologique
  Contribuer à l'élaboration de propositions techniques
  
  • Pérenniser la relation avec l’éditeur
  Contribuer aux spécifications des évolutions des produits
  Assurer une veille technologique et économique
  

Formations

• Ecole Des Technologies Numériques Appliquées - Filière Alternance De L’EPITECH ETNA (Kremlin Bicêtre)

  Kremlin Bicêtre maintenant

Réseau

• Abdel Aziz ASSANI

• Adéchina AMOUSSA

• Adrien BIDAULT

• Dominique SITKO

• Emilie ABBEY

• Frédéric LÉLÉ

• Mouhamed FAYE

• Ousmane SENE

• Romain PILLON