Arnaud BERNARD

En résumé

Entreprises

• Bouygues Construction - Responsable Contrôle financier Grand Sud

  GUYANCOURT 2012 - maintenant - Management d’une équipe de 2 contrôleurs financiers
  - Reporting et consolidation mensuels, forecast trimestriels et plans budgétaires à 3 ans de 6 agences
  - Gestion juridique et administrative des 6 agences
  - Conduite du changement auprès des populations opérationnelles dans le cadre de la mise en place des procédures Groupe et du passage sur un nouvel ERP
  - Création et déploiement de nouveaux outils de reporting et d’analyse de performance

• Bouygues Construction - Responsable Contrôle Financier multi-sites de la Direction Déléguée

  GUYANCOURT 2011 - 2012 - Management d’une équipe de 6 contrôleurs financiers et assistants gestion (répartis sur 3 sites)
  - Reporting et consolidation mensuels, forecast trimestriels et plans budgétaires à 3 ans de 10 projets pénitentiaires pour différentes filiales de Bouygues Construction
  - Gestion de la trésorerie et des arrêtés comptables mensuels
  - Développement et optimisation des outils de gestion et de reporting (tableaux de bord, suivi budgétaire)
  - Gestion administrative et juridique des chantiers (clients, sous-traitants et intra-groupe) de la Direction Déléguée

• BOUYGUES BATIMENT ILE DE FRANCE - CONTROLEUR FINANCIER

  GUYANCOURT 2006 - 2011 Responsable Contrôle Financier de la construction du Centre Pénitentiaire du Sud Francilien (SEP - 78m€)
  - management d’une équipe de 2 contrôleurs financiers
  - élaboration du contrôle budgétaire mensuel
  - gestion administrative des sous-traitants
  - élaboration des documents financiers pour les plans, budgets et CODIR
  
  2008 – 2009 :
  Gestionnaire de Direction Travaux (38m€ / an)
  
  - management d’une équipe de 5 contrôleurs financiers
  - reporting et consolidation des données financières (10 chantiers) auprès du Secrétariat Général
  - suivi administratif des chantiers (juridiques, sous-traitants…)
  - élaboration des documents financiers pour les plans et budgets
  
  2006 – 2007 :
  Contrôleur financier au sein d’une Direction Travaux
  
  - responsable gestion de 3 chantiers (Hôpital du Val de Grâce (10m€) et Caisse d’Allocations Familiales de Paris (6m€) – Station d’Epuration de Triel sur Seine (3m€))
  - élaboration du contrôle budgétaire mensuel
  - relationnel clients, fournisseurs et sous-traitants

• VRANKEN POMMERY MONOPOLE - Controleur de Gestion

  Reims 2004 - 2006 Contrôleur de Gestion Industriel des sociétés Vranken et Charles Lafitte
  - gestion des différentes étapes d’élaboration du champagne
  • suivi de production et rapport de productivité
  • tableau de bord mensuel
  • budget, suivi budgétaire
  - fiabilisation de la gestion des stocks
  • rapprochement mensuel des stocks cave avec les données régie
  • suivi des mouvements de stock

Formations

• Reims Management School - RMS (Reims)

  Reims maintenant

• Ecole Supérieure De Commerce Sup de Co Reims ou Reims Management School

  Reims 2000 - 2004 FINANCE GESTION

• Lycée Albert Châtelet

  Douai 1998 - 2000

• Lycée Saint Jean

  Douai 1995 - 1998 SCIENTIFIQUE

Réseau

• Alexis GROLIN

• Charles-Alexandre BOCZMAK

• Emeline SEVERIN

• Jean-Loup PILLOU

• Jérôme CUSSAC

• Marie-Claude MONTROZIER (RIVALS)

• Olivier BÉRENGER

• Ridoin BULAICH

• Romain DECHEVRAND

• Thierry ANDRIEUX