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Arnaud BERNARD

GUYANCOURT

En résumé

Installé sur Toulouse depuis mai 2012

- Anglais : courant.

- Allemand : scolaire

- Bonne maîtrise de MS Office (Word, Excel, Power Point, Access)

- Utilisation professionnelle des logiciels SAP et Adonix (base Oracle)

Mes compétences :
Administratif
BTP
Contrôle financier
Contrôleur de gestion
Responsable administratif et financier

Entreprises

  • Bouygues Construction - Responsable Contrôle financier Grand Sud

    GUYANCOURT 2012 - maintenant - Management d’une équipe de 2 contrôleurs financiers
    - Reporting et consolidation mensuels, forecast trimestriels et plans budgétaires à 3 ans de 6 agences
    - Gestion juridique et administrative des 6 agences
    - Conduite du changement auprès des populations opérationnelles dans le cadre de la mise en place des procédures Groupe et du passage sur un nouvel ERP
    - Création et déploiement de nouveaux outils de reporting et d’analyse de performance

  • Bouygues Construction - Responsable Contrôle Financier multi-sites de la Direction Déléguée

    GUYANCOURT 2011 - 2012 - Management d’une équipe de 6 contrôleurs financiers et assistants gestion (répartis sur 3 sites)
    - Reporting et consolidation mensuels, forecast trimestriels et plans budgétaires à 3 ans de 10 projets pénitentiaires pour différentes filiales de Bouygues Construction
    - Gestion de la trésorerie et des arrêtés comptables mensuels
    - Développement et optimisation des outils de gestion et de reporting (tableaux de bord, suivi budgétaire)
    - Gestion administrative et juridique des chantiers (clients, sous-traitants et intra-groupe) de la Direction Déléguée

  • BOUYGUES BATIMENT ILE DE FRANCE - CONTROLEUR FINANCIER

    GUYANCOURT 2006 - 2011 Responsable Contrôle Financier de la construction du Centre Pénitentiaire du Sud Francilien (SEP - 78m€)
    - management d’une équipe de 2 contrôleurs financiers
    - élaboration du contrôle budgétaire mensuel
    - gestion administrative des sous-traitants
    - élaboration des documents financiers pour les plans, budgets et CODIR

    2008 – 2009 :
    Gestionnaire de Direction Travaux (38m€ / an)

    - management d’une équipe de 5 contrôleurs financiers
    - reporting et consolidation des données financières (10 chantiers) auprès du Secrétariat Général
    - suivi administratif des chantiers (juridiques, sous-traitants…)
    - élaboration des documents financiers pour les plans et budgets

    2006 – 2007 :
    Contrôleur financier au sein d’une Direction Travaux

    - responsable gestion de 3 chantiers (Hôpital du Val de Grâce (10m€) et Caisse d’Allocations Familiales de Paris (6m€) – Station d’Epuration de Triel sur Seine (3m€))
    - élaboration du contrôle budgétaire mensuel
    - relationnel clients, fournisseurs et sous-traitants

  • VRANKEN POMMERY MONOPOLE - Controleur de Gestion

    Reims 2004 - 2006 Contrôleur de Gestion Industriel des sociétés Vranken et Charles Lafitte
    - gestion des différentes étapes d’élaboration du champagne
    • suivi de production et rapport de productivité
    • tableau de bord mensuel
    • budget, suivi budgétaire
    - fiabilisation de la gestion des stocks
    • rapprochement mensuel des stocks cave avec les données régie
    • suivi des mouvements de stock

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