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Arnaud BEYSSEN

PARIS

En résumé

Parce que certaines situations requièrent une expertise particulière, ANB Consulting a été créé pour apporter une solution pragmatique, fiable et efficace pour améliorer la performance de votre entreprises et la pérenniser.

Notre offre s'adresse aux entreprises :
- entravée,
- en difficulté ou en retournement,
- en mutation rapide avec une dynamique de croissance mal maitrisée,
- ou encore en phase de reprise ou d'acquisition.

ANB Consulting vous permet de vous appuyez sur des professionnels pluridisciplinaires expérimentés ayant déjà géré votre type de situation avec succès. Notre approche consiste en un accompagnement ad hoc adapté à votre niveau d'ambition, y compris à l'international, et en une méthodologie collaborative fondée sur le transfert de compétence.

Nous intervenons principalement dans les domaines suivants :
- Optimisation de vos coûts (dépenses de fonctionnement, fiscalité, charges de personnel, externalisation...)
- Amélioration de votre BFR (solutions de financement, négociation avec les créanciers, cash marathon...)
- Transformation organisationnelle (réorganisation structurelle et fonctionnelle, gestion des risques, procédures internes, outils de pilotage...)
- Conduite de projets stratégiques (croissance externe ou acquisition, création de filiales étrangères, mutation technologique, demande d'agréments spécifiques...)

Pour tout contact ou renseignement :
abeyssen@anb-consulting.eu
Tel : +33 1 43 12 98 54

Notre ambition est de générer pour vous de nouvelles ambitions !

Entreprises

  • ANB Consulting - Directeur & Fondateur

    2011 - maintenant Conseil aux entreprises en Transition, Optimisation et Restructuration:
    - optimisation des coûts,
    - conduite d'un projet stratégique,
    - gestion du BFR,
    - transformation organisationnelle

    Expertise déjà apportée à différentes sociétés étrangères, notamment en Suisse, au Luxembourg et à Malte.
  • Olympia Group (FoHF) - Directeur Général Groupe

    2009 - 2011 Restructuration du Groupe post LMBO en vue de sa cession

    Supervision des directions financière, juridique, contrôle interne et opérationnelle (middle & back office) de l'ensemble du Groupe.
  • Olympia Group (FoHF) - Directeur Administratif et Financier Groupe

    2001 - 2009 - Développement et Organisation du Groupe en France et à l'étranger (Londres, NYC, Zurich, HK, places offshores...)
    - Supervision des directions financière, juridique, RH et DSI
    - LMBO du Groupe avec un fonds de private equity français en 2006
    - Refinancement de la dette LMBO en 2007 et commencement de la restructuration du Groupe en vue de sa cession.
  • Deloitte - Senior auditeur

    Puteaux 1999 - 2001 Audit légal (finance, immobilier et divers industries)
    Audit d'acquisition (immobilier et secteur de l'énergie - Djibouti -)
    Conseil (finance et e-business)
  • FGSC - Auditeur

    1998 - 1999 Audit légal et due diligence financière
    Expertise comptable
    Conseil
  • UNSS - Attaché à la Direction financière (Service National)

    1997 - 1997 Audit comptable et mise en place des normes de la Direction Nationale au niveau de toutes les Directions Départementales

Formations

  • Institut Supérieur, Comptabilité Et Gestion Bégué I. S. C. G Bégué (Paris)

    Paris 1995 - 1996 Diplôme d'Expertise Comptable (DEC)

    Finances, Comptabilité, Gestion

Réseau

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