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Arnaud BOISSY

CHAMBOURCY

En résumé

J’aide la direction commerciale à comprendre et à piloter son activité en lui fournissant des indicateurs fiables et clairs. Je traduis les objectifs en collaboration avec les acteurs commerciaux et les accompagne dans leur atteinte.


Au travers de mes 20 années d’expérience au cours desquelles j’ai occupé la fonction de comptable en cabinet et en entreprises (6 ans), de contrôleur de gestion (10 ans) et d’entrepreneur (4 ans), j’ai notamment réalisé :

- Chez AKKA Technologies, ESN (ex-SSII), augmentation de la facturation de 30% sur les contrats à engagement de résultat en challengeant les commerciaux et réduction des délais de règlement de 25 jours en 3 ans (95j = > 70j) en mettant en place un plan d’action avec mes équipes.

- Dans cette même ESN, j’ai initié et animé une réunion mensuelle de pré-clôture avec le directeur régional et les directeurs d’agence permettant de retraiter en amont les données brutes et de remonter les alertes éventuelles sur les projets.

- La création de la société Dring Dring café qui propose des boissons élaborées par un barista sur coffee-bike et qui intervient sur des salons dans toute la France.


Curieux et passionné par les technologies, proche des hommes et des projets, mon ambition est de contribuer à la réussite des challenges de demain.

Entreprises

  • Dring Dring - Gérant fondateur

    2013 - 2017 - Pricing, développement du CA et des opportunités événementielles: 50 - 80 k€ par coffee-bike (vente de 7h à 14h)
    - Etude de marché, business plan, démarches auprès des mairies
    - Conception, design
  • Akka Technologies - Contrôleur de gestion région

    Paris 2007 - 2012 Grand Ouest, 45 M€ de CA, 600 collaborateurs, 80% contrats au forfait, équipe de 6 personnes
    - Augmentation de la facturation de 30%, DSO baissé de 25 jours en 3 ans
    - Fiabilisation des indicateurs : tenue de réunions de pré-clôture avec le directeur régional et les directeurs d’agence
    - Elaboration des budgets avec les responsables de BU, objectifs de la direction générale atteints ou dépassés
    - Forecasts, analyse des résultats, reporting à la Direction
    - Justification des encours de production auprès des commissaires aux comptes
    - Reprise des données dans le nouvel outil de gestion
  • Akka Technologies - Contrôleur de gestion - Auditeur

    Paris 2002 - 2007 - 25 M€ de CA, 300 ingénieurs, centre de service SAGEM COMM. et secteur FERROVIAIRE IDF, équipe de 3 personnes
    - Amélioration et harmonisation des suivis d’affaires, analyse et valorisation, reporting à la Direction
    - Participation à la customisation de l’outil de gestion et créations d’extractions
    - Missions diverses d’audits ponctuels et programmés
  • Icade - Comptable général

    Issy-les-Moulineaux 2000 - 2002 Comptabilité générale et analytique de la filiale Manutra
  • Société SACOFA - Comptable général

    1998 - 2000 Comptabilité générale et analytique
  • Cabinet BEDEL ECMB - Collaborateur

    1994 - 1997 Portefeuille de 80 clients jusqu'à la liasse fiscale

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