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Arnaud DEPOUILLY

LE CREUSOT

En résumé

18 ans d’expérience dans le pilotage d’unités industrielles avec une forte orientation performance et Business Development. Recherche un challenge en tant que Directeur Général de BU ou de région en France ou à l’international.

Améliore la profitabilité des organisations par la recherche permanente de potentiels de développement et d’amélioration de la performance
Leadership basé sur la responsabilisation, la collaboration et le développement des collaborateurs vers des standards d’excellence. Valorise éthique et gouvernance, écoute du Marché et du Client.

Mes compétences :
Contract Management
New Product Introduction
Forecasting
Budgets & Budgeting
Capital Expenditures
Continuous Improvement
Customer Relationship Management
Due Diligence
Six Sigma
SAP R/3
Gestion commerciale
Gouvernance d'entreprise
Conduite de projet
Certification ISO 14001
Relations sociales & syndicales
Certification ISO 9001
Contrôle de gestion
Manufacturing
Business development
Analyse stratégique

Entreprises

  • Ciments de Bourbon / Holcim Réunion - Directeur Général / Directeur d'Activités

    2015 - 2018 * Business development, politique tarifaire, acquisitions et partenariats, offres de services
    * Responsabilité managériale d'équipes pluridisciplinaires d'environ 100 personnes et 50 sous-traitants. Pilotage des activités ciment & granulats. Acquisition de fortages et matériaux externes, soumission à appels d'offre publique
    * Responsabilité P&L (CEM 50 M EUR +AGG 20 M EUR turnover) et relations sociales
    * Restructuration des activités ciment et granulats (1 cimenterie, 5 carrières)
    * Sponsor de programmes d'amélioration OH&S : travail en hauteur, consignation, consequence management
    * Restauration conformité réglementaire, reprise du dialogue avec DEAL et collectivités
    * Fusion des systèmes de management et certification ISO 9001,14001 (version 2015)

  • Ciments de Bourbon - Directeur d'usine (400 kt/an, 40 ETP)

    2013 - 2015 * Amélioration de la performance (sécurité, débits, maintenance, qualité), réduction des coûts (maintenance, sous-traitance, énergie, matières premières)
    * Mise en service d'une ligne de production et introduction de nouveaux produits (sécheur laitier, CEM III PMES, ciment UT, CEM I)
    * Gestion de contrats d'importation de matériaux stratégiques (clinker, laitier, gypse)

  • Holcim Belgique - Directeur d'usine (700 kt/an capacité, 50 ETP)

    Zürich 2010 - 2013 * Amélioration de la performance QSE, de la satisfaction client, disponibilité produit
    * Réduction des coûts fixes : -1 M EUR /an (-18%), optimisations process et qualité produit
    * Gestion des relations sociales

  • Holcim France Benelux - Contrôleur de Gestion Industriel (Budget 220 M€/an, Capex 70 M€, 6 Mt de capacité, 10 sites industri

    2003 - 2009 * Analyse des résultats, KPI's, mise en évidence des leviers, challenge DG et DUs dans la mise en place de plans d'actions correctives
    * Analyses financières : greenfields, brownfields, optimisations logistiques, sous-traitance
    * Coordination et construction des plans stratégiques, business plans, forecasts, budgets

  • Holcim France Benelux - Chef de Projet DAF

    2002 - 2003 * Implantation et certification d'un système standardisé de reporting et de comptabilité
    * Réduction des délais de clôture, conformité des profils utilisateurs

  • Holcim France Benelux - Consultant Interne SAP R/3

    2000 - 2002 Projet de reenginering des fonctions financières et comptables
    Analyse des processus et redéfinition
    Paramétrage et développements
    Tests
    Formation
    Assistance utilisateurs

  • Accenture - Contrôleur de Projet

    Paris 1999 - 1999 Gestion des dépenses du projet
    Facturation
    Suivi des ressources

  • Air France - Contrôeleur Budgétaire

    Roissy CDG 1998 - 1998 Gestion budgétaire des services administratifs US

Formations

Réseau

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