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Arnaud DESBOIS

Nanterre Cedex

En résumé

Mes compétences :
Achats
acheteur
Logistique
Logistique transport
SAP
SAP MM
Supply chain
Transport

Entreprises

  • VINCI Construction France - Responsable Achats Second-Œuvre

    Nanterre Cedex 2014 - maintenant Opérationnel : Consultation Fourniture et Sous-traitance
    Contractuel : négociation exclusivité produit
    Management du déploiement d’un outil d’eProcurement
    Management de 2 acheteurs

  • Vinci Construction France - Acheteur

    Nanterre Cedex 2011 - 2014 Définition de la politique Achats Négoces Matériaux et 0utillage (15M€):
    Rationalisation et déploiement du panel fournisseur
    Définition et déploiement de la politique Achats Aciers / Treillis soudés Rhône-Alpes 2M€ (Sourcing International / reverse marketing)
    Achats Hors Production (Energie, EPI...) et déploiement de contrats nationaux

  • Cristal Décisions - Consultant Achats - Energie et Marketing

    2008 - 2011 Le Métier de Cristal Décisions est le conseil opérationnel en optimisation des dépenses de frais généraux, spécialisé dans 5 domaines d'intervention : Informatique & Télécoms, Fluides (Eau, Gaz, Electricité), Fournitures Générales (Fournitures de bureau, Flottes auto...), Multiservice (Propreté, Blanchisserie), Marketing & Communication (Imprimés, Edition, Packaging).

    • Réalisation d'audits détaillés des achats de frais généraux
    • Analyse, détection des optimisations et leviers opérationnels
    • Sourcing fournisseurs, pilotage d’appel d’offres et de négociations
    • Suivi opérationnel de la mise en place des recommandations
    • Gestion des relations clients et fournisseurs

  • Rio Tinto Alcan - EProcurement - Responsable Support BU

    Montréal 2006 - 2008 • Suivi et amélioration des performances des sites : Création et suivi des KPI, définition de plans d’actions opérationnels.
    (Périmètre: 48 sites, 95 catalogues, 250 fournisseurs connectés)

    • Coordination des projets d’optimisations du processus d’approvisionnement avec les équipes achats sites :
    - Analyse et réduction du panel fournisseurs
    - Implémentation des meilleures pratiques
    - Amélioration du nombre de transactions électroniques de 20% en 1 an

    • Formations des utilisateurs sur site et des key-users à l’utilisation des solutions eProcurement (eRequisitioning, eRFQ, Monitoring)

  • Alcan - Acheteur Junior Transport Maritime

    Montréal 2005 - maintenant • Diagnostic de la supply chain «conteneur» mondiale du groupe par une analyse des volumes et des processus de commandes (40 000 EVP)
    • Analyse des routes, des fournisseurs et des types de conteneurs utilisés
    • Recommandations à destination du procurement council
    • Appel d’offres sur la base de l’étude (50 armateurs)
    • Ce travail a contribué à un gain de 10% sur l’ensemble des dépenses maritimes conteneurs

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