Chef de Projets Organisation et Engineering
Direction des Opérations
Amélioration méthodes opérationnelles
• Support aux opérations terrain pour la mise en œuvre des différents process d’optimisation et apport méthodologique dans le développement et la gestion des opérations
• Veille « technologique » : méthodes de travail et équipements
Participation au programme de redimensionnement du réseau express aérien France et gestion de sous-projets liés
Programme : Dans le cadre du transfert de la plateforme de tri international de Bruxelles à Leipzig, Chef de projet d’adaptation de la structure opérationnelle française.
• Amplitude : 24 mois – Budget : 15M€ - Structure projet : Européenne et transverse au sein de DHL France
• Re-définition du réseau d’implantation des sites d’exploitation
• Fermeture de 4 sites, ouverture de 2 centres de tri en région parisienne, déménagement et réorganisation de 2 sites de province
• Définition et révision de l’organisation des sites de production impactés (250 personnes) : organisation des flux et du travail
• Montage des dossiers d’investissement et budgets associés aux sous-projets (Budget 4M €)
• Définition des besoins, rédaction des cahiers de charges et choix des prestataires pour le matériel industriel et infrastructure
• Configuration des métiers : modifications de certains postes, mise en place d’un process de sélection et de développement des équipes
• Gestion sociale du projet : vis-à-vis des Comité d’Hygiène et de Sécurité mais aussi des Comité d’Etablissement concernés