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Airbus Group
- H.O. Site Services
Blagnac
2014 - maintenant
Assurer le suivi et la performance des contrats des Site Services au niveau AIRBUS France en complément de la mission de gestion de la maintenance des infrastructures du site de Saint-Nazaire
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Airbus
- Responsable Maintenance Infrastructures Equipements et Energie
Blagnac
2012 - 2014
Assurer l'exploitation d'un site industriel, les missions principales :
- Maintenir, assurer le bon fonctionnement et la disponibilité des infrastructures du site : bâtiment; chaud/froid/air comprimé/aspiration centralisée; électricité, ponts roulants & engins roulants, gestion des énergies, etc...
- Assurer les services généraux : le nettoyage du site, l’enlèvement des déchets, le transport de personnels en interne et en externe, réaménagements de bureaux, les espaces verts ; etc…
- Gérer et suivre des petits projets d’investissement
- Animer une équipe de 7 chargés d’affaires
- Elaboration et suivi des budgets de fonctionnement (plusieurs M€)
- Elaboration et suivi de budgets d'investissement (plusieurs M€)
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REDEVCO
- Asset Manager
2009 - 2012
En charge de 11 copropriétés sur un portefeuille d’actifs de Grands Centres Commerciaux réparti sur la France entière, la mission consiste :
- Au suivi des budgets de fonctionnement et des plans pluriannuels d’investissement ainsi que des projets de restructuration, rénovation et d’extension des sites
- A la négociation avec l’ensemble des copropriétaires
- Au renouvellement de baux, commercialisation et suivi des travaux preneur
- Au suivi de cessions et/ou d’acquisition de lots sur les sites du portefeuille et des nouveaux dossiers d’acquisition (hors portefeuille)
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Unibail - Rodamco
- Responsable de Projets
Paris
2008 - 2008
Le responsable de projets travaux est amené à intervenir, en tant que Maître d'Ouvrage Délégué, sur des projets de valorisation des différents actifs du groupe (bureaux, centres commerciaux, congrès expositions).
Basé au Parc des Expositions de la Porte de Versailles, je m'occupe particulièrement de ce site. J'ai eu l'occasion de faire des travaux divers (réfection de réseaux enterrés d'évacuation d'eau (EP, EU), rénovation intérieure de bâtiments,...)
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Redevco
- Responsable Maintenance
2008 - 2009
Au sein du département Construction et Maintenance de Redevco mes missions sont diverses :
- Assurer la maintenance de l'ensemble des actifs du groupe en France (retail, bureaux, centre commerciaux, pieds d'immeuble et parking)
- support technique des asset managers, développeurs pour l'exploitation courante et les divers projets en cours (sur tous types de site)
- interlocuteur technique des locataires, property managers et syndics
- suivie des gestionnaires de sites (bureaux, centre commerciaux et parking)
- maîtrise des charges d'exploitation et d'investissement pour les sites (principalement en bureaux et centre commerciaux)
- formaliser les plans de maintenance des différents actifs et les discuter avec les asset managers
- responsable de la valorisation des parkings
- etc,....
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Unibail - Rodamco
- Directeur Technique & Sécurité
Paris
2005 - 2008
Il s'agit de garantir l’exploitation de centre commerciaux. Il faut assurer le bon fonctionnement et pilotage des installations techniques, garantir la sécurité des biens et des personnes, planifier et suivre les gros travaux de maintenance et l’encadrement du personnel technique de copropriété, la coordination des équipes de nettoyage, sûreté, sécurité, maintenance (une cinquantaine de personnes).
De plus l'équipe de direction technique élabore, suit et contrôle les budgets annuels et pluri-annuels. Elle assure également le suivi des risques sanitaires et réglementaires (mise en place et suivi de CHE, réglementation spécifique aux ERP…) et participe aux appels d’offres et au choix des prestataires (rédaction de du cahier des charges, benchmarking...).
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Photoways.com
- Ingénieur de production
2005 - 2005
Photoways.com est une société de tirage de photos en ligne (vous uploadez vos photos sur le site et vous recevez sur format papier par la poste).
Dans un premier temps je me suis occupé de la réorganisation de l’atelier afin d’améliorer la productivité et d’optimiser l’espace disponible dans l’attente d’un déménagement.
Je me suis également occupé de la logistique qui consistait dans un premier temps en la mise en application des différents contrats passés avec La Poste et La Poste Internationale, la formation du personnel et la demande et le suivi de développements informatiques pour faciliter le travaille des opérateurs et améliorer la productivité. Dans un deuxième temps, elle consistait à une analyse concurrentielle et de faisabilité (par rapport aux problématiques de production) sur le secteur postal.
Dans le cadre du changement de locaux et de l’amélioration des technologies (arrivée de nouvelles machines) j’ai participé à l’élaboration du plan d’implantions du futur atelier et j’ai effectué les calculs de prix de revient des différentes solutions techniques envisagées.
J’ai aussi eu l’occasion de développer des outils faciliter le travail des opérateurs, améliorer la qualité et augmenter la productivité.
