Arnaud FORÇARD

En résumé

Entreprises

• France rail industry - Chef de fabrication laminoir

  Hayange (57700) 2015 - maintenant Fabrication de rail de chemin de fer
  Managements des équipes de production
  Responsable de la qualité, des couts et des délais de production
  Responsable de la sécurité du secteur
  Gestion de projets d'améliorations

• ASCOMETAL - Ingénieur d'exploitation & Responsable de la production

  HAGONDANGE 2014 - 2014 ASCOMETAL (Custines) Fabrication de produits longs
  * Responsable de la production, qualité et maintenance dans le respect des objectifs qualité, coût et délai
  * Mise en place d'une démarche QRDM
  * Management de 60 personnes ,

• ASCOMETAL - Ingénieur méthodes et process

  HAGONDANGE 2012 - 2014 ASCOMETAL (Hagondange) Fabrication de produits longs
  * Mise en place d'une démarche Lean manufacturing dans l'atelier du laminoir ;
  * Gestion de problèmes qualités par la mise en place de groupes de travail ;
  * Création et gestion de plans d'actions d'améliorations ;
  * Industrialisation ,

• ALTIA - Responsable de production & Responsable de l'ensemble des activités de production

  2011 - 2011 ALTIA VERDUN Usine travaillant dans le secteur de l'automobile découpe et emboutissage
  * Responsable de l'ensemble des activités de production, méthodes et entretien dans le respect des objectifs qualité, coût et délai
  * Management d'un atelier composé de 25 personnes ;
  * Responsable de l'amélioration continue du service

• ALFRA SAS - Ingénieur de production & Responsable méthodes

  2008 - 2009 ) Atelier de tôlerie chaudronnerie
  * Responsable méthodes, logistique, production, qualité, maintenance ;
  * Gestion des lancements en production, responsable des délais ainsi que de la qualité des produits fabriqués
  * Gestion de la maintenance des équipements ;
  * Mise au point d'une machine de découpe plasma haute définition

• AMIS (Montluçon) - Responsable service presses à froid

  2006 - 2008 à froid, à mi-chaud et usinage dans le secteur de l'automobile
  * Management d'un atelier composé de 40 personnes ;
  * Responsable de la qualité, coût et délai de la production ;
  * Gestion de budget (Plan progrès, outillage, maintenance) ;
  * Résolution de problème par la mise en place de groupe de travail pluridisciplinaire et de méthodes qualité (amélioration de la qualité d'une famille de produit et des TRS : passage de 0.5 à 0.7 en moyenne) ;
  * Gestion du personnel (absentéisme, retard, entretien individuel)

• Manoir Industries - Responsable de projet

  Paris 2002 - 2005 * Mise aux normes d'un îlot de production regroupant 10 machines ;
  * Mise en place de la démarche SMED (changement rapide d'outillage) sur 2 îlots de production ;
  * Participation à l'évaluation des risques dans les ateliers

• Atelier lorrain mécanique - Outilleur et chef de projet

  2000 - 2002 Responsable du projet d’implantation d’un tour et d’une fraiseuse dans l’atelier
  Travaux d’usinage : débitage, fraisage, perçage, rectification

Formations

• ITII Lorraine (Metz)

  Metz 2002 - 2005 Diplôme d'Ingénieur Mécanique et Production
  
  en apprentissage à l'ITII Lorraine (57) en alternance avec l'entreprise Manoir Industries

• Lycée Jean Zay

  Jarny 2000 - 2002 BTS Productique Mécanique
  
  Formation en alternance avec le CFA du Lycée Jean Zay à Jarny (54) et l'entreprise ALM à Tucquegnieux

• Lycée Louis Vincent

  Metz 1998 - 2000 BAC STI génie mécanique