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Arnaud MILORD

Toulouse

En résumé

Madame, Monsieur,

Fort d'une expérience de manager auprès d'équipes opérationnelles notamment sur le plus gros centre de transit du groupe GLS France, j'ai su apporter mon savoir et mes compétences au service des objectifs qualitatifs du groupe.
J'ai également développé mes compétences analytiques au sein du service Plan de Transport et sur divers axes d'amélioration du HUB de Fleury Mérogis sur des missions d'amélioration qualitative et financières toujours dans le respect de la politique fixée par le groupe.

Toujours en recherche de moyens à mettre en place pour correspondre au mieux aux ambitions du groupe pour répondre aux exigences et attentes du client, telles sont mes compétences à mettre en œuvre sur de nouveaux projets.

Très à l'aise avec les outils informatique, soyez assuré que je mettrai toutes mes compétences de sérieux, de rigueur et d'analyse à votre service afin de satisfaire au mieux les exigences de votre clientèle.

Je reste à votre disposition en vue d'une éventuelle rencontre afin de vous exposer mes ambitions professionnelles.

Veuillez agréer, Madame, Monsieur, l'expression de mes salutations distinguées.




Arnaud MILORD

Mes compétences :
Informatique
Logistique
Transport
Management

Entreprises

  • GLS France - Coordinateur Plan de Transport

    Toulouse 2011 - maintenant Sur le plus gros HUB de France (80 000 colis/jour, 80 à 90 tractions/jour):
    - Suivi et analyse de la connectivité afin de garantir les objectifs qualité définis.
    - Création et mise à jour quotidienne de tableaux de bord d'aide à la gestion pour les équipes opérationnelles
    (Suivi des tractions, indicateurs qualité et productivité, prévisions de volumes quotidiens,...)
    - Relation avec les sous traitants, négociation et commande de véhicules supplémentaires en fonction de l'activité.
    - Animation des équipes opérationnelles.
    - Participation au quotidien avec l'équipe de direction du site aux axes d'amélioration sur l'optimisation de la qualité de service et des coûts.

    - Supervision du service de vidéo-surveillance (Parcel Tracking) du site avec plus de 360 caméras sur site.

    - Participation à des sujets transverses, comme le plan de continuité d'activité (PCA), restructuration de la chaîne de tri automatique en fonction des évolutions de volumes et de typologie de colis, ...
  • Guccio - Chef de quai

    2009 - 2011 Encadrement d'une équipe de préparateurs de commande.
    Réception de marchandise, stockage et préparation de commande pour le service de commande en ligne Simply Market. (Gestion des magasins Surgelés, frais, et ambiant).
    Animation de réunions afin de conserver qualité de service et productivité en fonction des objectifs fixés.
    Réalisation d'inventaires mensuels.
  • GLS France - Chef de quai

    Toulouse 2001 - 2009 Sur le premier HUB de France:

    - Encadrement d'une équipe de 35 manutentionnaires lors de l'activité transit. (Environ 100 traction/jour).
    - Animation de réunion de démarrage de chantier, rappel des objectifs et analyse de la journée écoulée.
    - Garant du climat social sur le chantier durant l'activité.
    - Capacité a réagir face aux impondérables (Retard ou panne traction, absences, ...)
    - Force de proposition d'amélioration sur certains points du quotidien afin de mutualiser productivité/qualité et conditions de travail pour les équipes.
    - Rédaction d'un rapport d'activité journalier en fin d'activité.

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