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Arnaud PETIT

Blagnac

En résumé

Je suis ingénieur en management des systèmes aéronautiques et spatiaux, diplômé en 2009 de l’école aéronautique IPSA.
Après une première expérience professionnelle en management de projet sur l'A350XWB, je travaille maintenant pour Aeroconseil sur le support Flight Ops Airbus SA/LR.

Mes compétences :
Aéronautique
Qualite
Transport aerien
Management de projet
Flight Operations

Entreprises

  • Aeroconseil - Ingénieur Flight Operations

    Blagnac 2011 - maintenant Assurer le processus d’ingénierie documentaire technique et opérationnelle pour les programmes Airbus SA/LR
    Répondre aux questions des compagnies aériennes et rédiger les Modification Operational Impact (MOI)
    Créer et assurer la gestion documentaire des manuels et process opérationnels avionneurs comme le FCOM, le CCOM et la MMEL
    Adapter les manuels et process aux configurations avions (Configuration Calculation Module)

  • Alten SO - Ingénieur Méthodes & Process

    Boulogne-Billancourt 2010 - 2011 Simultanément:
    - Ingénieur Support et Process | A350XWB Maturity and Operability KEO
    Assurer la construction des process maturité conformément aux exigences du programme
    Suivre et veiller au respect de ces process de management des « maturity item »
    Apporter une expertise process pour le lancement de la phase maturité produit « product findings »
    Assurer un support auprès des équipes pour le management des maturity item et gérer les KPI

    - Ingénieur MAP | A350XWB MAP (Mise Au Point) KERZ
    Assurer la préparation de la campagne d’essais en vol de l’A350XWB conformément aux exigences du programme et aux process
    Déployer les différents types de tests, principalement les Flight Test Needs (FTN) et les Flight Test Requests (FTR)
    Construire, pour les phases FTB et A350, les outils de collecte pour tous les types d’essais (FTR, Operability Test Card, Aircraft Limitation, Maturity Inspections, Maintenance, SNAGS)
    Consolider les résultats et gérer les KPI (focus sur la campagne FTB)

  • ICTS France / Département Qualité - Gestion Qualité et Amélioration Continue

    2009 - 2009 Créer puis gérer un nouveau système d’information et de mesure qualité
    Appliquer une démarche d’amélioration continue et des actions correctives
    Intégrer ce système dans une politique de communication et de reporting
    - Département Qualité et Process | Aéroport Roissy CDG
    - Direction des Opérations | Aéroport Orly ORY

Formations

Réseau

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