ISS LOGISTICS LLP
- RESPONSABLE DE SITE Client AIA (Atelier Industriel Aéronautique) ISS LOGISTICS LLP
2016 - 2017Management de 43 salariés et 3 chefs d'équipes pour la réalisation d'une prestation logistique in situ.
- Suivi d'activité reception, stockage, magasinage et distribution en atelier
- KPI, suivi et évolution de contrat
- Gestion de personnel
- Amélioration continue
- Recrutement
Australie
- WHV en Australie (Perth, Melbourne, Brisbane)
2015 - 2016•Développement de capacités personnelles et organisationnelles
•Intégration d’une culture étrangère en autonomie
•Perfectionnement anglais
•Exercice de nouveaux métiers (Manœuvre et mécanicien agricole, maçon, déménageur…)
Kuehne + Nagel
- Responsable logistique
Arcueil2011 - 2014•Management d’une prestation de livraison de pièces en bord de chaine de montage (40 personnes) incluant flux OF, kanbans et retours de production
•Optimisation de charge capacité, Lean-manufacturing, chantiers Kaizen, 5S, DMAIC
•Développement de nouvelles prestations logistiques et adaptation en fonction du besoin client, mise en place d’une politique de juste à temps
•Optimisation des surfaces de stockage sur site client (Airbus Saint-Nazaire) en accord avec la Supply/Projets.
•KPI, repporting, mise en place de plans de transport et suivi d’activité
GT Logistics
- Apprenti responsable en logistique
Bassens2009 - 2011•Mise en place de process de packing de pièces aéronautiques (Standardisation, amélioration qualité, maîtrise des coûts)
•Développement de plan de distribution interne
CA Logistique
- Apprenti logisticien
2007 - 2009•Picking, packing et organisation d’entrepôt
•Organisation et commande de transport
concevoir les stratégies Supply Chain,
développer des projets Supply Chain innovants en tenant compte des spécificités de chaque client,
prendre en compte le développement durable,
décider des implantations des fournisseurs, des unités de production et de distribution,
intégrer les meilleures pratiques Supply Chain chez les fournisseurs, les clients et au sein des filiales de l’entreprise,
piloter
-Utiliser les méthodes spécifiques au domaine logistique.
-Développer une stratégie de développement logistique pour l’entreprise en recherchant l’optimisation du binôme service / coûts
-Gérer l’activité et l’organisation d’un entrepôt